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海尔张瑞敏前沿信息_海尔高管名单(2024年12月实时热点)

内容来源：批发价SEO所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

海尔张瑞敏

近日，久未露面的海尔张瑞敏再次申明对电商的态度，这是继今年2月份发表类似言论后重新清晰表述，这是国家是要整治电商的预兆吗？张瑞敏大概表达了两个观点： 1.滴滴、美团外卖解决了8000万人的就业，但它没有增加新的就业，就业的总量并没有提升。换言之，这8000万人绝大多数都是年轻人，是这个社会的中流砥柱，而他们却都在出卖最廉价的劳动力，无法给社会创造价值。 2.有了电商后，中间环节是去掉了，但商家进入电商的费用，却比传统中间环节的费用高更多。平台的抽点、流量费用、主播的佣金等，综合起来比原先成本更高，而厂商为了生存，只得降低产品质量，导致“偷工减料”“以次充好”充斥着整个市场。大部分人收入减少，不管是电商还是实体商，都没什么用，不想着增加收入，天天围剿商家，最后只能是喜迎禁止殴打顾客的国营商店。利润本来就少，少的这一部分，一部分是老虎吃了，一部分是老板吃了，但是由于清朝主要的权利都在老虎手里，无限权利代表无限责任，所以根源还是在老虎那里。西方国家不流行是因为国外人工比什么都贵，什么都要算人工，在国内人工不值钱，这才是根本。钟睒睒也说过这样的话，他和张瑞敏都是有大智慧的，也敢说真话，但是现在的管理部门都是热衷于互联网、新经济，估计出手的概率很小。但是电商和平台垄断的问题越来越严重，社会问题也会越来越多，担心有一天会和房地产一样，突然就塌了。站在自己的利益角度，对手永远是错的，观点就永远不会客观公正。不要总指责对方的缺点和危害，对自己的缺点和垄断一概不提。第一要整治电商的垄断；第二要给线下企业合理的生存环境和公平的竞争机会，比如电商也要正常收税，电商的雇主要给员工正常上保险，不能总是用第三方劳务减轻自己责任；第三电商对于假冒伪劣要主动打击，如果电商自己不打击，消费者发现并取得证据，电商也要受处罚。不能只罚商家，电商作为管理者也要承担责任。

据悉，久未露面的海尔张瑞敏近日就电商发表了看法，引发众人关注。张瑞敏提出两个主要观点：其一，滴滴、美团外卖虽解决了 8000 万人就业，可就业总量未提升，这些年轻人多在出卖廉价劳动力，未能为社会创造价值。其二，电商虽去掉中间环节，但商家进入电商的费用远超传统中间环节，平台抽点、流量费、主播佣金等致使成本增高，厂商为生存降低产品质量，市场充斥“以次充好”现象。有人认为，如今大部分人收入减少，电商和实体商作用有限。钟睒睒也有类似观点，他们敢说真话。然而，当前管理部门热衷于互联网、新经济，整治电商垄断概率似乎较小。但电商和平台垄断问题日益严重，社会问题也会增多，令人担忧其会如房地产般突然崩塌。我们应客观看待电商。一方面要整治电商垄断，给线下企业合理生存环境与公平竞争机会，如电商正常收税、雇主给员工上保险、不利用第三方劳务减轻责任。另一方面，电商对假冒伪劣应主动打击，若消费者发现证据，电商也应受处罚，不能只罚商家，电商作为管理者要承担责任。只有这样，才能促进电商与实体经济协调发展，为社会创造更大价值#热点引擎计划#

继“首富”钟睒睒谈了对电商的看法后，久未露面的海尔张瑞敏也突然发表对电商的态度，这是什么预兆吗？「电商」「年轻人超话」「钟琰琰」「张瑞敏」与李同行读书吧的微博视频

一些企业家已经与时代严重脱节了，不是所有的企业都有能力建立自己的销售渠道，也不是所有企业都有能力多品类经营！《继“首富”钟睒睒谈论对电商的看法后，许久未露面的海尔张瑞敏也突然表明了对电商的态度，这是否是国家将要》浏览量：7.4万点赞量：481网页链接

好久没露面的海尔老板张瑞敏，最近聊起了电商，大家都挺关心的。他说了两点挺重要的：一个是，像滴滴、美团外卖这些虽然给8000万人找了工作，但这些工作大都是出卖体力的，没咋提升社会的整体价值。另一个就是，电商看起来是省去了中间环节，但实际上商家得花的钱比传统中间环节还多，什么平台费、流量费、主播佣金，都让成本上去了。结果呢，为了赚钱，有些厂家就降低产品质量，市场上到处都是次品。有些人觉得，现在大家收入都少了，电商和实体店也帮不上啥大忙。钟睒睒也是这么想的，他们都敢说实话。不过，现在管理层好像更喜欢互联网和新经济，要整治电商垄断有点难。可电商和平台的垄断问题越来越严重，社会问题也越来越多，真怕它哪天会像房地产一样垮掉。所以，咱们得客观看待电商。一方面，得整治垄断，给线下企业留条活路，让它们也能公平竞争。比如电商得正常交税，给员工上保险，不能老找第三方劳务推卸责任。另一方面，电商也得主动打击假冒伪劣，要是消费者找到证据了，电商也得挨罚，不能只罚商家，电商作为管理者也有责任。这样，电商和实体经济才能一起发展，给社会创造更多价值。 #动态连更挑战# #我要上热门#

我不是思想家，解放不了谁的思想我也不是哲学家，左右不了谁的行为我想我应该是火，照亮世间，温暖世界也点燃希望，灼烧罪恶与腌臜抑或是水，滋润大地，润物无声会冲击困难，清洗垃圾与污秽听说有人在恶意伤我我不屑一顾，嗤之以鼻海尔张瑞敏的“鸵鸟论”还记得吗刀郎的罗刹海市听过吗一群无知又鸟罢了当他们看到真正的鸵鸟时只会妒忌道，“看那只鸡，只不过大些罢了，而且真丑” 我腹有诗书气自华不与傻瓜论短长谤我者，宵小耳岂知天地经纬无尺不寸，坐井之蛙令人贻笑大方罢了

电商还能走多久，走多远？最近，不少商界大佬如海尔的张瑞敏、胖东来的于东来和农夫山泉的钟睒睒，都在说电商的问题。他们认为，电商虽然方便，但也有不少坏处，比如低价竞争导致假货多，产品质量差，还抢走了实体店的生意，增加了失业。看看国外的电商，比如美国、日本，他们做得好是因为规则清楚，线上线下的商品质量一样，税收也一样，不会让一家亏本卖东西，另一家却能赚大钱。我们这里呢，很多商家为了销量拼命降价，结果质量不行，消费者吃亏，工厂也赚不到钱去开发新产品，长此以往，企业难以为继。而且，这样的低价战也让很多人失去了工作。不过，电商也有好处，特别是帮助农民卖农产品。如果能做好品控，打击假货，让电商税收和实体店一样，电商就能和实体店一起发展，既方便消费者，也不影响实体店。总之，电商要持续发展，得从质量入手，少一点价格战，多一些真实惠，特别是要帮农民把好的农产品卖出去，这样才能走得更远。

风向要变了吗？继“首富”钟睒睒谈对电商的看法后，久违露面的海尔张瑞敏也突然发表对电商的态度，国家是要整治电商的预兆吗？张瑞敏大概表达了两个观点: 1.滴滴、美团外卖解决了8000万人的就业，但它没有增加新的就业，就业的总量并没有提升。换言之，这8000万人绝大多数都是年轻人，是这个社会的中流砥柱，而他们却都在出卖最廉价的劳动力，无法给社会创造价值。 2.有了电商后，中间环节是去掉了，但商家进入电商的费用，却比传统中间环节的费用高更多。平台的抽点、流量费用、主播的佣金等，综合起来比原先成本更高，而厂商为了生存，只得降低产品质量，导致“偷工减料”“以次充好”充斥着整个市场。是啊，老百姓虽然觉得买到手的东西越来越便宜了，但最后却发现钱也越来越难赚了。如果国家出手整治电商无序发展，你支持吗？

𐟔 探索海尔：从品牌到全球运营的奥秘 𐟌Ÿ 大家好，今天我们来聊聊海尔，这个中国家电行业的巨头。海尔，成立于1984年，如今已经发展成为全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。𐟌 𐟑䠦𕷥𐔧š„创始人张瑞敏有一句名言：“企业说到底就是人，管理说到底就是借力。”他坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。张瑞敏认为，世界上无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。 𐟏† 海尔品牌海尔在全球设有10大研发中心、71个研究院、35个工业园、138个创造中心和23万个销售网络。它拥有海尔、卡萨帝、Leader等高端品牌，以及全球首个智慧家庭场景品牌。连续14年稳居“欧睿国际全球大型家电品牌零售量”第一名。 𐟒Ž 高端市场十多年前，海尔开始在中国市场建设高端品牌卡萨帝。卡萨帝融合了公司在全球范围内的技术实力、产品开发能力、制造工艺等优势，以及专属营销和差异化服务，赢得了中国高端市场用户的信赖。连续5年荣获物联网生态品牌蝉联“BrandZ最具价值全球品牌100强”。 𐟤– 智慧升级海尔凭借领先的用户洞察、丰富的品类，以及在智能AI算法、家庭大数据、设备物联技术等方面的积累，以智家大脑为核心，提供全屋用水、空气、智控等全屋解决方案和多个智慧场景。为用户提供1+3+5+n的差异化智慧场景解决方案。 𐟌 全球运营海尔坚持依靠自有品牌出海与并购品牌协同开拓海外市场。公司的这一经营策略帮助公司建立了多品牌、跨产品、跨区域的研发、制造、营销三位一体及自建、互联及协同的运作模式。广泛的全球化布局也依赖于在海外各区域市场建立的本土化业务团队和灵活自主的管理机制。 𐟌ˆ 等风来不如去追风，一代代的海尔人在共建海尔品牌的同时，不忘初心，牢记使命。用户的事情就是海尔人最大的事情，一个世界一个家，真诚到永远。听世界，才能打天下，好产品才能赢市场，中国家电海尔制造。

探索中国家电业巨头：张瑞敏，海尔集团的创始人！网页链接

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