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维也纳酒店创始人简历直播_中国十大酒店集团(2024年12月看点)

内容来源：批发价SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

维也纳酒店创始人简历

　　马云和马化腾都没做到的事，居然被一个小包工头做成了。用3000元接手一家破宾馆，起初连工资都发不起，结果只用一招就裂变出了两千多家门店，把会员数量发展到5000万，年营收27亿，还成为了中国连锁酒店的霸主，让如家和汉庭都望尘莫及。他就是维也纳的创始人黄德满。他到底是怎么干起来的?他的商业模式远超你的想象。　　黄德满首要杀手锏是差异化定位，他将自身定位为五星体验，二星价格。通常情况下，高品质的服务意味着高昂成本，但维也纳是如何在确保品质的同时，还能做到比五星酒店更实惠呢?黄德满发现，对于用户来说，睡眠、洗漱、早餐至关重要，是他们硬性需求，而游泳、SPA、健身等则并非刚需。因此，他巧妙的在经济型方面做加法，而在五星体验方面则做减法，诸如装修、床品、浴巾、毛巾等核心产品全部符合五星标准。　　此外，他还将行业默认的中午12点退房时间推迟到下午两点，会员甚至可以延迟至下午四点退房，顾客甚至只需将房卡放好就能直接离开，无需办理额外的手续。　　再然后，维也纳能迅速成为中国连锁酒规模数一数二的存在，更关键的就是他的合作模式。首先他在内部设有事业合伙人计划。对于在维也纳工作满一年的员工，通过总部的评估，有机会晋升为店长并成为公司的合伙人。完成月度目标将有丰厚的激励奖金，完成年度目标的话，合伙人将享受到公司净利润的20%激励。底下的员工也能分享其中的10%。此外，如果你成功将亏损的门店扭亏为盈，作为合伙人还将获得10%的额外激励奖金，员工同样可获得其中的5%。　　其次是外部合伙人计划，在维也纳高光时刻，一天内就签下了166家加盟店，远超过了其他所有酒店的总和。为什么维也纳如此受欢迎?因为只要加盟商愿意加盟维也纳，从选址、评估到工程监理、安全控制等方方面面全部由总部负责。总部还会派遣一个七人团队，包括一个总经理和6个经理，协助加盟店进行经营管理和人才培养。对于加盟商而言，他们实际上就是甩手掌柜。他还承诺确保加盟店的入住率达到80%以上，并将此承诺明文写入加盟合同，有效的降低了加盟商的风险。就靠这两招，黄德满迅速扩张了两千多家门店，成为了中国连锁酒店霸主。　　在产品同质化的时代，差异化始终是企业的重要战略之一。用户选择你的产品的理由是你能够提供与众不同的价值体验。其次，许多企业在采用合伙模式时，依然采用传统的品牌，加盟是提供品牌，而在人才输出、门店管理等方面却无法提供支持，结局就是加盟商各自经营，不仅损害了品牌形象，还培养出一大批竞争对手。黄德满也曾表示，维也纳是一个具有赋能功能的大平台，它的目标是让平台上的加盟商变得更加强大，使员工也更具实力，从而实现自己的强大崛起。

如果说你手里有1500万会员，那复购率还高达50%，你会想着怎么去挖掘他们的最大价值呢？有的老板可能就会想到，发优惠信息给这些顾客，如果你只是想到给他们发优惠信息，让他们来住你的酒店，那你的思维模式还是停留在10年前的传统营销模式。真正厉害的人是怎么做的呢？说出来你可能不信，维也纳的创始人黄德满，一开始就是靠着3000块钱接手了一个快要破产的宾馆，然后改名叫做维也纳酒店，没想到后。居然赚了30个亿，注册会员也是超过了1500万，而且还在全国疯狂扩张了500多家酒店，成为中国连锁酒店的明星。 1993年包工头黄德满花了3,000块，接手了一家资不抵债的宾馆，改名为维也纳酒店。经营之初，酒店根本没有客户入住啊，窘迫的连工资都发不出来，很多人都以为它快要倒闭了。却没想到，随后黄德满只用了3招就逆势翻盘，躺赚30个亿，全国开店565家，注册会员超过1,500万。具体是如何做到的呢？首先打造爆品，维也纳定位于五星级体验，二星级消费，为客户提供好的服务。因为物美价廉，得到了众多消费者的认可和支持。短短几年，最高日预订量达到了94%。回过头来看看其他行业的巨头，不管是滴滴美团还是拼多多，或者是小米，最开始都是用低廉的价格，海量的吸引客户，占领市场份额，最终成为各自领域的佼佼者。其次内部合伙模式，把员工变成渠道。维也纳总部规定如果你在酒店工作满一年，而且通过维也纳大学的店总认证，就可以申请自己当店长了，成为公司的合伙人，像选址日常经营等等啊，总部会派一个小团队给你做运营负担。同时为了让你更好的完成目标，还设置了激励。完成月目标，你可以直接拿门店利润分红的30%。完成年度目标，你可以拿到年度虚拟股权，另外，还能够分到20%的年净利润作为奖金。而且你底下的员工，也能跟着分到10%的利润。当然如果业绩达不成怎么办呢？总部还设置了一个扭亏为盈奖，如果你的门店前期亏损，那么后期盈利的话，你还是可以获得10%的激励奖金，员工呢也能跟着拿5%的激励奖金。员工的收入跟门店的利润挂钩，那员工的爆发力可想而知了，不仅全心全意的服务客户，而且呢还要争着抢着当店长。所以维也纳，很快就筛选出一大批的经营骨干，开了首批分店，最后为了加速扩张，黄德满还引入了特许加盟连锁模式。具体又是怎么玩的呢？如果你想开一家维也纳酒店，你可以自行选择投资比例，范围是10%到49%之间，后面酒店赚了钱，按照出资比例享受利润分红，总部会负责选址和经营，保证帮你把入住率做到80%以上，同时呢还给你承诺，每年可以获得10%的固定投资回报率，如果合作满10年，维也纳还会一次性返还你本金，并且呢给你50%的利润分红。所以，这给我们带来什么启示呢？我们不要总想着依靠自己的钱、自己的人，包括自己的资源把公司做大，一定要打开自己的思维，用凝聚社会的人、社会的钱和社会的资源来做成一件事。这个才是这个时代的发展趋势，记住哈，永远要盯着这些顶级大佬的挣钱方式。他们表面让你看到的往往是最浅薄的，真正好的东西，全部都是藏在水下的。我拆解过很多这种藏在水下的门道，其实全部都是老百姓很难理解的，但是他恰恰是真正能赚到钱的方法和逻辑。因此，维也纳的商业模式，就是前期用爆品，撬开流量的大门，圈住用户，再用合伙模式，激发员工潜能，留住核心人才，再用完善的投资管理，让企业不断裂变壮大，这样企业就能立于不败之地了！所以各位老板，不是你的产品不够好，员工不努力，是你的机制有问题，当你把员工利益和企业利益绑在一起，不断升级你的服务和产品的时候，你自然不缺人才与资源了！从商业思维到落地打法，都需要企业不断地修炼，老板的思维处于一个很重要的地位。如今在90后00后员工，越来越多的情况下，想要管理好新一代的员工，不能只是再拿以前那套，老办法了，而是要了解需求激发欲望满足欲望，和员工形成利益共同体梦想共同体，才能一起打拼出企业的明天呢。马云早就讲过，谁先把员工变成合伙人，谁就拥有了这个时代制胜的筹码，那除了这种门店合伙模式之外，还有三种合伙模式特别管用，首先，押金合伙，如何不用发工资，不用搞管理，员工像老板一样干，第二，仓股合伙，像喜嘉德先锋水果，人家都是这么干大的，第三，授权加盟合伙像，海澜之家就是这个模式做大做强。如果你对我的模式感兴趣，欢迎戳头像找我，我们一起帮你的企业找到破局之路。#商业思维#

黄帝故里景区入冬三日的深度文化之旅：探寻华夏根源，体验古今交融在华夏大地上，有一个地方，它承载着中华民族五千年文明史的源头，是亿万华夏儿女心中的圣地。那里，山川秀丽，人杰地灵，文化底蕴深厚，它，就是位于河南省新郑市的黄帝故里景区。今天，我们将带您踏上这场入冬三日的深度文化之旅，一同探寻华夏根源，体验古今交融的独特魅力。初识黄帝故里：历史与文化的交汇点黄帝故里景区，位于河南省新郑市轩辕路，是国家AAAA级旅游景区，也是中国侨联爱国主义教育基地和国家非物质文化遗产。这里，是中华人文始祖轩辕黄帝的出生、创业、建都之地，承载着中华民族五千年文明史的源头。黄帝，被尊为中华文明的奠基者和创始人，他的传说和事迹在中国历史上有着深远的影响。在黄帝故里景区，您可以了解到黄帝的生平事迹、文化成就以及他对中华民族的卓越贡献。景区内的各种建筑、雕塑、壁画等，都展示了黄帝文化的独特魅力和深厚底蕴。交通指南：便捷的出行方式前往黄帝故里景区，您可以选择多种便捷的交通方式。从郑州市区出发，您可以乘坐地铁城郊线至新郑机场站，再转乘其他交通工具前往景区。如果您选择自驾，可以导航至黄帝故里景区东门，景区内车辆无法进入，需提前找好停车位。此外，新郑市还有多条公交线路直达黄帝故里景区。例如，您可以乘坐新郑1路公交车至黄帝故里西站下车，步行即可到达景区。无论您选择哪种交通方式，都能轻松抵达这片神圣的土地。住宿推荐：舒适的住宿环境在黄帝故里景区附近，有许多舒适的住宿选择。您可以选择经济型酒店、精品酒店或民宿等不同档次的住宿地点。例如，维也纳酒店（新郑轩辕湖店）、新郑柚子精品酒店（黄帝故里店）和新郑香阁里啦假日温泉酒店等地都是不错的选择。这些住宿地点不仅环境舒适、设施完善，还能让您在旅途中享受到宾至如归的感觉。游玩攻略：三天的深度文化之旅第一天：探寻黄帝文化的根源上午：游客可以乘坐公交或自驾前往黄帝故里景区。抵达后，首先参观黄帝故里祠，这是景区的核心景点之一。故里祠内供奉着黄帝的神像，游客可以在这里祈福祭拜，感受黄帝的伟大和崇高。同时，祠内还有许多关于黄帝的传说和事迹展示，让游客更加深入地了解这位人文始祖。中午：在景区内的小吃摊或餐馆品尝当地特色美食。新郑市有许多美食，如新郑红烧鱼、新郑羊肉汤、新郑凉皮等，这些美食不仅味道鲜美，而 #热点引擎计划#

维也纳酒店创始人黄德满的传奇故事黄德满，维也纳酒店的创始人，被誉为“中国连锁酒店第一人”。他的故事充满了坚韧、奋斗和创新，令人敬佩。黄德满从小生活艰辛，因为无法支付50元的体检费，他错过了上大学的机会，只能回到老家务农。然而，他心中始终燃烧着对成功的渴望。 1993年，他怀揣着5000元积蓄，毅然前往深圳，开始了他的创业之路。他用3000元租下了一家小旅馆，剩下的2000元投入了土方石工程。 1993年，土方石工程盈利颇丰，为他积累了数百万资本。到了1999年，土方石工程行业逐渐不景气，而此时酒店业却蓬勃发展，黄德满果断将经验和资金投入酒店企业。他将酒店定位为更高一级，区别于普通经济型连锁酒店。维也纳酒店的房价稍高于经济型酒店，大约在300-400元左右，但提供了更多的服务，如咖啡厅、自助餐、会议室等六个品类。黄德满没有进行过多广告宣传，而是致力于提升服务品质。他以“五星级的装修，二星级的价格”为理念，依靠卓越口碑得以口口相传。凭借着良好的口碑，维也纳酒店在市场上站稳了脚跟，甚至出现了“酒店开到哪里，会员就跟到哪里”的盛况。在广告泛滥的时代，黄德满始终坚持用品质树立声誉。尽管面临着强大的竞争对手和重重困难，他从未停止前进的步伐。从1999年到2006年，维也纳连锁店迅速扩张，连续开设了16家分店。从1999年的1000万元年营业额，到2007年达到近4亿元。截至2016年5月，黄德满领导的维也纳酒店已遍布全球20多个省份和100多个城市，分店总数超过700家，酒店客房总数超过10万间，会员人数突破千万。维也纳酒店集团在中国连锁酒店行业中排名第五，是中档酒店连锁市场中最大的品牌。他的经历也证明了品质和口碑在商业世界中的重要性，无论市场如何变幻，坚持卓越品质始终是赢得客户和成功的关键。

1993年，”包工头”黄德满花3000元接手了一家资不抵债的宾馆，改名维也纳酒店，经营之初酒店没有客户入驻，窘迫到连工资都发不出。很多人都以为它快倒闭，却没想到随后黄德满只用了一招，让它会员数超过2000万，成为中国连锁酒店之王！ 1993年，一位名叫黄德满的年轻人怀揣着5000元破旧的皮箱，只身一人来到了深圳这座充满机遇的城市。他的口袋里没有太多钱，但心中却装着一个远大的梦想。黄德满出生在一个贫穷的山区，从小就养成了勤劳节俭的习惯。他知道，只有靠自己的双手，才能改变命运，创造美好的未来。刚到深圳的黄德满，便花了3000元承包下了一家濒临倒闭的小宾馆。这家宾馆破旧不堪，每个月都在亏损。但黄德满并没有气馁，他看到了宾馆的潜力。凭借多年在家乡攒下的2000元积蓄，黄德满决定把钱投入到另一个行业——土石方工程。他白天在工地上挥汗如雨，晚上回到宾馆里精打细算，想方设法改善经营状况。就这样，黄德满开始了他在深圳的创业历程。尽管条件十分艰苦，他却从未想过放弃。每天凌晨四点起床，为宾馆里仅有的几位客人准备早餐；白天在工地上挥汗如雨，和工人们一起挖土搬砖；晚上回到宾馆，再为第二天的工作做准备，精打细算每一分钱的开支。日复一日，年复一年，黄德满靠着自己的勤劳和智慧，慢慢盘活了这家小宾馆的经营。在黄德满的精心打理下，这家原本濒临倒闭的小宾馆渐渐有了起色。客房入住率开始提高，口碑也越来越好。到了1995年底，宾馆已经实现了盈利，年利润率达到了50%。黄德满的辛勤付出终于有了回报。然而，让黄德满没有想到的是，他在土石方工程上的投资却遇到了困难。由于种种原因，工程进展不顺利，资金周转出现了问题。黄德满开始意识到，与其在一个并不熟悉的行业中冒险，不如把所有精力都投入到宾馆的经营中去。 1999年，黄德满毅然决定全身心投入酒店业，正式创立了维也纳酒店品牌。他在深圳开设了第一家维也纳酒店，前期投入高达900多万元。尽管周围的人都对他的决定表示怀疑，认为这是一个冒险的举动，但黄德满却坚信自己的选择是正确的。他一步一个脚印，慢慢地完成了十多家维也纳酒店的布局。凭借着过硬的质量和良好的口碑，维也纳酒店的生意蒸蒸日上。从1999年到2006年，维也纳酒店以平均每年开设两家分店的速度稳健发展，营业收入也实现了惊人的增长。1999年，维也纳酒店的年营业额为1000万元；到了2007年，这一数字已经飙升至近4亿元，年纯利润更是高达5180万元。面对如此迅猛的发展势头，黄德满并没有止步于此。2006年10月，经济型酒店品牌如家登陆纳斯达克，这件事给了黄德满很大的触动。黄德满意识到，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加快发展速度。 2007年，黄德满找到了一个良机。一家财务顾问公司主动找到他，向他推荐了软银赛富基金。经过几轮洽谈，黄德满最终与软银赛富达成了合作协议。软银赛富向维也纳酒店注资1.15亿元，黄德满则开始筹划维也纳酒店的上市计划。从每年开设两家分店，到一年内新开几十家，维也纳酒店的发展速度令人惊叹。截至2009年底，维也纳酒店的会员数量已经突破了130万，成为了中国经济型连锁酒店行业的领跑者之一。然而，快速扩张也给维也纳酒店带来了不小的挑战。面对这些挑战，黄德满依然保持着冷静和自信。他表示，维也纳酒店将在保证品质和服务的基础上，稳步提升市场占有率，朝着成为行业领军品牌的目标不断迈进。他相信，只要秉持初心，坚持自己的经营理念，维也纳酒店一定能够乘风破浪，实现更大的发展。如今，维也纳酒店在黄德满的带领下，已经发展成为拥有2000多万会员的连锁酒店巨头，堪称＂中国连锁酒店之王＂。回顾维也纳酒店的发展历程，黄德满只用了一招＂五星装修，二星消费＂的经营理念，就让一家名不见经传的小宾馆，变成了家喻户晓的大品牌。参考资料：《维也纳酒店集团创始人黄德满》来源：央视网（图片素材来源于网络）

阳江十大名人代表： 1、曾庆存，1935年生于广东阳江市，全球著名气候科学家。曾任大气物理研究所所长，中国气象学会理事长。中国科学院院士，俄罗斯科学院外籍院士，国家最高科学技术奖获得者。 2、郑源，1982年出生于广东阳江市，华语流行乐男歌手、词曲创作者、音乐人、北京戏曲学院客座教授，2010年国家金号奖“全国最受欢迎男歌手”。 3、杨崧，广东阳江人，中山大学教授。美国华人海洋大气学会会长、世界气象组织北京气候中心科学咨询委员会成员、著名科技期刊—SCI联合主编。 4、林贤治，广东阳江人，诗人、学者，在文学和思想批评类文章方面有著作颇丰，代表作：《人间鲁迅》《鲁迅的最后十年》等作品。 5、林良勋，阳江人。省气象部门专业技术总师，首席专家，中国气象局首席预报员。享受国务院政府特殊津贴专家，广东省政府应急管理专家。 6、敖振浪，阳江人。广东省气象局技术总师，教授、博士生导师，国务院政府特殊津贴专家，“国家级首席科学家”，2016年获中国气象“十大风云人物奖”。 7、李永军，广东阳江人，喜之郎集团董事长、总经理。《2020年胡润百富榜》中以42亿元财富值位列第1322名。 8、黄德满，1958年出生于广东阳江。维也纳酒店集团创始人、董事长、CEO。“中国精品连锁酒店第一人” ，身价约63亿元. 9、黄伟，阳江人。深圳新世界集团董事长、总经理。“深圳地产十大风云人物”、“深圳地产30年十大功勋人物”，身价约45亿。 10、冯嘉豪，1988年出生于广东阳江市，中国内地流行乐男歌手。代表作：“我应该、下辈子不见不散”。

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