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益丰大药房公司简介揭秘_老百姓大药房高管名单(2024年12月焦点)

内容来源：批发价SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

益丰大药房公司简介

【国家医保局与40多家龙头企业开会，释放了什么信号？】「微博健康在关注」 11月13日，国家医保局在北京召开加强药品追溯码医保监管应用恳谈活动。健识局在现场发现，药监部门的相关领导也到场参与。复星医药、九州通、华润医药、美团买药、一心堂、益丰大药房等40多家龙头企业的负责人到场。会上国家医保局基金监管司司长顾荣指出，“医保部门加强药品追溯码监管，既是维护广大参保人用药安全和合法权益的重大举措，也是支持企业高质量发展的重大举措。同时还可以帮助企业防止产品被假冒、打击倒卖药品黑色产业，维护企业合法权益”。国家医保局大数据中心编码标准处处长曹文博宣布：全国统一的生产、流通企业追溯信息接口于11月13日正式开通。本着自愿互惠的原则，鼓励更多龙头企业将产品的追溯码快速、准确地上传至国家医保局的信息平台。目前，国家医保局收集药品追溯码的工作已初见成效。截止11月12日，已有33万家定点医疗机构、49万家定点零售药店，共上传51亿条数据，覆盖全部市级统筹区。不过，试点过程中国家医保局发现部分企业上传数据不规范，因此组织这次恳谈，加快推进药品追溯码在医保领域的采集和监管应用。国家医保局官员介绍完追溯码实施部署后，多家药企代表发言。复星医药代表指出：公司旗下400多个品种已全面附码，所有的赋码都到药品的最小的销售单元。他建议：强制要求所有生产企业、批发企业、零售企业能够全链条、全流程扫码上传追溯的到达平台。追溯码推行是大势所趋，参会企业普遍认为，今后药品经营的监管会越来越透明。追溯码破案立功，加强监管维护市场公平会上，国家医保局基金监管司负责人介绍了黑龙江哈尔滨4家药店伪造骗保案。倒卖医保药品的骗保行为由来已久，一直是难以根治的行业顽疾，强化药品追溯码的监管应用正是治本之策。上述负责人表示：“市场上紧俏的商品，流通性强，十分容易被不法分子盗刷之后二次违法销售，形成骗保。” 药品追溯码已经能实现全网实时监控。国家医保局在会上介绍：追溯码能做到定期抓取、实时监控。定点医药机构的工作人员只要出现盗刷、空刷医保产品的现象，系统可以第一时间知晓。监管已做到全覆盖。零售药店最先被纳入药品追溯码的监管。根据国家药监局的最新数据显示，截止2024年6月底，全国药店数量已突破70万家，市场竞争激烈，已出现“僧多粥少”的局面。一些药店铤而走险，开始动歪脑筋。国家医保局表示，倒卖盗刷而来的医保药品成本极低，一些药店销售回流药的定价经常不到正规药品价格的50%。这些超低价格的回流药通过电商平台的传播扩散，给正常药品销售带来很大冲击。知名连锁药店只能被动加入价格竞争，整个医药行业形成劣币驱逐良货的趋势。业内普遍认为：追溯码实施监控药品流向，能够彻底切断违法倒卖的途径，创造良好的市场竞争环境，让所有定点医药机构在同一水平线上竞争。严打骗保行为，违者将解除医保协议倒卖、盗刷药品是严重的欺诈骗保行为。2020年12月印发《零售药店医疗保障定点管理暂行办法》就已经明确，任何伪造处方、伪造医保药品“进、销、存”票据等行为，以及串换医保、倒卖医保药品等，都将解除药店的医保协议。随着药品追溯码的全面采集应用，医保基金监管进入了新的阶段。按照国家医保局的计划，明年1月1日正式开始药品追溯码的监管应用，监管的力度将不断加大。国家医保局基金监管司负责人在会上表示：药品追溯码应用之后，药品流通零售环节的回流、串换和空刷、假冒，将逐一彻底暴露在大数据面前，相关企业必须牢固树立合法意识，大力加强员工培训，坚决杜绝类似违法违规行为。他希望广大医药企业与医保部门相向而行，强化自律自警，及时开展自查自纠，健全完善追溯管理体系，协同配合医保部门开展采集和监管核查等工作，充分发挥打击欺诈骗保吹哨人作用，共同守护好老百姓的“看病钱”“救命钱”。药品追溯码系统完善之后，如发现企业执迷不悔，仍从事违法行为，将严肃查处坚决曝光。健识局获悉，国家医保局正考虑在药品购物小票上增设追溯码，普通消费者可以通过手机扫码查询药品销售记录，如果发现该药物存在多次刷取记录，就可以直接向医保部门举报。目前，国家医保局正在开发“倒卖医保药品”的大数据监管模型，并强化监控系统的智能提醒功能。国家医保局尤其提醒：医保回流药品只要进入二次流通，即使不再刷医保也会触犯药品监管其他法律法规。飞检、约谈、倒查、大数据监控、群众举报……国家医保局已经准备好了多种手段，对药品流通领域的不良生态重拳出击。（来源：健识局）

益丰大药房高毅：多元经营收效颇丰，2024三季度业绩稳健增长

益丰大药房高毅：用心做，提高顾客满意度！现在，新零售贯穿着各行各业，新零售强调通过大数据和互联网重构商业体系，将“人、货、场”与现代科技深度融合，那么在医药行业，更是通过整合线上和线下资源，满足消费者更多的健康需求！益丰大药房，作为全国大型药品零售连锁企业、中国沪市主板上市连锁药房，其董事长高毅带领着企业多维发力，实现触达更多消费者、覆盖更大服务网络、满足更多元需求的发展目标。益丰大药房线上线下齐发力，线下门店每年都在增多，全国门店数量超过13250+，覆盖10个省市、42个地级市、130多个县级城市。门店的服务也在持续完善，贯彻专业服务“六步诀”，即“一心，二有，三问，四改，五加，六叮嘱”，通过药学服务能够有效促进慢病患者合理、安全地使用药物，达到身心全面健康的目的。线上更是24小时满足消费者的需求，将24小时营业配送门店拓展到600余家，尽可能多的满足消费者们的健康需求，提升顾客的满意度。此外构建了微信公众号、小程序、微商城等渠道，且接入美团、饿了么、京东到家等配送平台，方便更多年轻顾客购药！在药品种类上，益丰大药房的药品SKU高达70000+，包括经典老药、冷淡品种、地方特色品种、新特药( DTP )等，品类非常齐全。一些难买的慢性疾病的药品，在益丰也能买到，价格也相比其他的药品更加便宜，因为它在实体店买药中采取了“买贵三倍赔"政策（常用药品、进口药品、高端药品都包含在内），更是因为它拥有高效的供应链管理和成本控制能力。益丰能够发展至今，除了专业，用心，还是一个有爱心的企业，会参与很多公益活动，此前在“717骑士节”之际，益丰大药房上海公司携手太极药业，在益丰大药房人民路店举办了“夏日送清凉关爱骑手公益活动”，向50位外卖骑手送上防暑大礼包，内含藿香正气口服液、龙虎人丹、风油精等夏日防暑物质，帮助骑手们有效应对高温挑战，将爱心与温暖传递给这些可爱的人。一家企业拥有好的领导者，才会带领着企业走的更远，期待益丰大药房未来在高毅的带领下，能够带给我们更多的惊喜，为医药行业创造更多的价值。

上海益丰大药房储备干部入职一个月全攻略 𐟌Ÿ 中国五百强企业，上市医药零售市值领先 𐟌Ÿ 𐟔 轮岗阶段无责保底：10000元 𐟏꠩—襺—轮岗第一个月的日常工作： 8:30 - 准时上班，开门营业，整理货架，检查药品库存。客户进店后，开始营业，主要工作如下： 1️⃣ 学习药学知识：第一个月了解简单药品，接待客户并学习对症用药，逐渐能解答药品使用和副作用等问题。 2️⃣ 学习运营系统：主要是收银系统，处理退换货事宜及电话或网络订单。 3️⃣ 收尾工作：盘点当日销售，整理货架，清洁地面。新货到店时需要上架。 𐟕’ 工作时间：中午和晚上各有一个小时的休息和用餐时间，店员轮流休息。前期上海这边的工作时间为早八晚九，上一休一。 𐟌𑠧‰𙥈뤹‹处： 1️⃣ 储备干部有运营、质管、人力、拓展、商品等多种发展方向，对商科背景的同学非常友好。 2️⃣ 营运先在门店学习6个月，之后晋升为店长，公司称1.5年内可以升至片区主任，开1万块钱只是为了培养一个店长确实不值得，个人感觉可信度很高。 3️⃣ 日常工作包括记药、接待客户。大部分客户带着需求来，硬营销不多。 𐟎“ 入职要求：需要985/211背景。在上海益丰大药房的这段经历，不仅是对药学知识的深入学习，也是对运营和管理技能的全面锻炼。对于那些对医药零售行业充满热情的年轻人来说，这里无疑是一个理想的起点。

【医保卡可以在省内跨市使用吗】 𐟎‰家人们！好消息来啦𐟎‰！目前，很多地区都开通了异地就医联网结算系统，同省的医保卡也可以跨市使用啦✌️！接下来，给大家分享一下湖南省的最新政策。 𐟓⤻妹–南省为例，全省参保群众到各市州老百姓大药房连锁股份有限公司旗下所有药店、益丰大药房连锁股份有限公司和湖南千金大药房连锁有限公司旗下部分药店使用医保电子凭证进行购药，只需扫码就可完成医保个人账户即时结算，是不是超方便𐟤鯼 𐟑异地就医联网结算的开通，对于经常需要在不同城市之间奔波的朋友们来说，真是一个大喜讯𐟎‰！再也不用担心异地就医报销的问题了，医保卡可以“随行”，让我们的就医更加便捷𐟘Ž！ 𐟥𐨵𖥿릊Š这个好消息分享给身边的朋友们吧𐟒–！让大家都能享受到这项便利的政策~如果你还有其他的疑问，欢迎在评论区留言哦𐟘˜！还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

益丰大药房上班好不好？一份充满挑战又极具价值的职业选择随着人们对健康意识的不断提升，医药行业成为了一个充满挑战与机遇的领域。益丰大药房，作为国内知名的药品零售连锁品牌，凭借丰富的产品线、专业的服务团队以及便捷的购药体验等，赢得了广大消费者的信赖。那么，在益丰大药房上班究竟好不好呢？作为行业内的佼佼者，益丰大药房始终将顾客的健康放在首位，通过提供高质量、专业化的药事服务，赢得了广大消费者的信赖与好评。在这样的企业氛围中工作，每一位员工都能深刻感受到自己工作的价值与意义，这种由内而外的自豪感，是任何物质奖励都无法替代的。而益丰大药房深知，企业的长远发展离不开人才的支持。因此，公司从源头出发，积极满足人才需求，构建了完善的人才培养体系。无论你是初入职场的新人，还是经验丰富的老将，益丰都能为你提供量身定制的成长路径。通过系统化的培训课程、实战演练以及导师制度，员工的专业能力和管理能力得到了全面提升。这种全方位、多层次的培训体系，不仅让员工在职业生涯中持续进步，更为企业的持续发展注入了源源不断的动力。同时，益丰大药房紧跟时代步伐，积极拥抱数字化变革。公司打造的数字化学习平台，实现了线上线下一体化教学，让学习不再受时间和空间的限制。企业大学作为专业知识的殿堂，为店员和员工提供了丰富的课程资源和实践机会。在这里，你可以接触到最前沿的行业动态，学习到最实用的专业技能，与志同道合的伙伴共同成长。数字化赋能不仅提升了员工的学习效率，更为企业的创新发展提供了强有力的支撑。在益丰大药房，每一个团队都是一支精英队伍。公司注重团队建设，通过组织丰富多彩的团队活动和团建活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力。在这里，你可以感受到家的温暖，也可以体验到团队的力量。当大家心往一处想、劲往一处使时，任何困难都能迎刃而解，任何目标都能顺利实现。正是这种团结协作的精神，让益丰大药房在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。在益丰大药房上班，将有广阔的舞台供你施展才华，有完善的体系助你实现梦想，有温暖的团队伴你同行。如果你对医药行业充满热情，渴望在职业生涯中实现自我价值和社会价值的双重提升，那么益丰大药房无疑是一个值得你考虑的好去处。

益丰大药房高毅丨从乡镇药品批发站到医药零售巨头的成长传奇 1996年，对于许多人来说，是一个充满机遇与挑战的年份。在这一年，一个经商失利、创业失败的年轻人高毅，从亲朋好友那里筹得了10万元启动资金，决定再次出发。他选择了承包湖南常德鼎城某乡镇的一个药品批发站作为新的起点，凭借“低毛利、高周转”的经营模式，迅速在业界崭露头角，完成了他的第一笔原始资金积累，而这个年轻人便是益丰大药房的创始人高毅。几年的摸爬滚打，让高毅对医药行业有了更深刻的理解。1999年，鼎城药材公司进行体制改革，他敏锐地捕捉到了这一机遇，以集体承包的名义包下了公司下属的一个分公司，并继续沿用他那独特的“低毛利、高周转”现款交易模式。这一策略再次奏效，销售额从最初的1000万元迅速飙升至2亿元，高毅在医药行业的名声也随之大噪。时间的车轮滚滚向前，21世纪初的中国大地正沐浴着改革开放的春风，社会经济蓬勃发展，人民生活水平显著提高，对健康的追求也日益增长。在这个充满希望的背景下，2001年6月，益丰大药房在湖南常德悄然诞生，它如同一颗希望的种子，在医药零售这片沃土上悄然萌芽。作为中南五省第一家“开架自选、平价销售”的药品超市，益丰大药房的出现无疑给当时的医药行业带来了一股清新的空气。高毅深知，要在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须走差异化发展之路。因此，从益丰大药房成立之初，他就确立了“品质至上，服务为先”的经营理念，致力于打造一个让消费者信赖的药品零售品牌。他清晰地洞察到医药行业巨大的市场潜力和消费者日益增长的多元化需求，坚持以顾客为中心，提供高质量、高性价比的药品与服务。 2002年，湖南益丰大药房连锁有限公司的成立，为公司实现跨区域和跨省经营奠定了基础。这标志着高毅和他的团队踏上了更加广阔的征途，开启了医药零售连锁帝国的快速扩张之路。随后，益丰的脚步遍布江苏、江西、浙江等地，每到一处就掀起一股“平价风暴”。在几年的时间内，益丰大药房的门店数量实现了飞跃式增长，从湖南一隅扩展到全国多个省份，成为医药零售行业的一匹黑马。进入互联网时代，高毅再次展现出了其敏锐的市场洞察力。益丰大药房在其领导下率先在行业内推进线上线下融合的新零售模式，顾客只需动动手指，就能享受到药品的在线预订、支付、配送等一站式服务。这种便捷的购药体验，无疑进一步提升了益丰大药房的市场竞争力。除了在新零售领域的探索外，益丰大药房还利用大数据、人工智能等先进技术对顾客的消费行为进行深入分析，精准推送个性化健康管理方案和产品推荐。这种以顾客为中心的服务模式，不仅提升了顾客满意度和忠诚度，也为公司带来了更多的商业机会和增长点。回顾益丰大药房的发展历程，我们可以看到一个从乡镇批发站到医药零售连锁帝国的崛起之路。这背后是高毅和他的团队对市场的敏锐洞察、对创新的不断追求以及对顾客需求的深入理解。正是这些因素共同推动了益丰大药房的快速发展和壮大。

益丰大药房的药怎么样？万家门店做背书，品质毋庸置疑在探讨药品安全这一社会普遍关注的议题时，益丰大药房作为行业内的佼佼者，其背后的努力与坚持无疑为公众树立了典范。药品，作为关乎人民生命健康的特殊商品，其安全性、有效性和可及性是社会和谐稳定的重要基石。益丰大药房深知责任重大，因此在保障药品质量、提升服务品质方面，不断探索与实践，力求在每一个细节上都能体现出“专业、诚信、关爱”的企业精神。药品来源的严格甄选与持续监控为确保采购的药品质量能有保障，益丰大药房建立了一套完善的供应商管理体系，从源头把控药品质量。这一体系不仅涵盖了供应商的资质审核、生产许可验证，还深入到产品质量的持续追踪与评估。通过与国内外知名制药企业和正规批发商建立长期稳定的合作关系，益丰大药房确保了所采购药品的合法性和高品质。同时，公司还会定期对供应商进行复审，根据市场反馈、产品质量报告等多方面信息，动态调整供应商名单，确保合作伙伴的持续优化与升级。药品入库与存储的精细化管理益丰大药房的验收团队遵循高标准的操作规程，对每一批次的药品进行细致入微的检查，包括核对药品批号、检查有效期、评估包装完整性和说明书准确性等。这一系列的措施，旨在将任何可能存在质量问题的药品拒之门外，确保只有符合标准的药品才能进入销售环节。在药品存储方面，益丰大药房同样不遗余力。公司配备了先进的仓储管理系统，实现了对药品存储环境的精准控制。无论是温湿度调节，还是药品分类存放，都遵循着严格的标准和规范。此外，公司还定期对仓储设施进行维护和检修，确保药品在最佳条件下保存，避免因存储不当而导致的药品质量下降或失效。专业药师团队的贴心服务在益丰大药房，每一位走进门店的消费者都能感受到来自专业药师团队的温暖与关怀。这些执业药师不仅具备扎实的药学知识，还拥有丰富的实践经验，能够根据患者的具体病情、体质特点和过敏史等因素，提供个性化的用药指导和健康管理建议。他们耐心倾听患者的需求与疑虑，用通俗易懂的语言解答疑问，帮助患者树立正确的用药观念，避免用药误区和不良反应的发生。药品安全无小事，益丰大药房就是如此通过严格的质量品控体系、精细化存储管理和专业的药师团队等举措为消费者筑起一道坚实的健康防线。消费者可以放心在益丰大药房购买药品，享受专业、便捷、安全的购药体验。

益丰大药房高毅坚持以顾客为中心，跟随时代脚步提供专业服务在当今医药行业竞争的白热化阶段，每一家企业都面临着前所未有的挑战与机遇。益丰大药房，作为医药零售行业的佼佼者，能够在激烈的市场竞争中保持稳健增长态势，不仅彰显了其深厚的行业底蕴，更离不开董事长高毅所实施的多维度聚力发展策略，以及公司在医药零售、批发等多个领域的深耕细作与持续创新。益丰大药房的成功，首先得益于其高瞻远瞩的战略布局。在高毅的带领下，公司精准把握市场脉搏，从供应链管理、门店拓展、商品结构优化到服务模式的创新，每一环节都力求精益求精。通过整合上下游资源，构建高效供应链体系，益丰大药房有效降低了运营成本，提升了商品竞争力。同时，公司积极实施“区域聚焦、稳健扩张”的门店发展策略，不仅在一二线城市巩固市场地位，更将触角延伸至三四线城市及县域市场，实现了全国范围内的广泛覆盖，截至2024年6月30日公司门店总数14,736家（含加盟店3,426家）。面对行业发展的新趋势，益丰大药房深刻认识到，构建会员精准营销服务体系是提升顾客满意度与口碑的关键。公司利用大数据、人工智能等数字科技手段，深入分析顾客消费行为与健康需求，为每位会员提供个性化的健康管理方案和用药指导。特别是对于慢病患者，益丰大药房更是建立了完善的会员管理体系，通过定期回访、用药提醒、健康讲座等形式，有效提高了慢病会员的用药依从性，并延伸出全生命周期的健康管理服务。这种服务模式，不仅增强了会员的忠诚度与满意度，也为公司赢得了良好的市场口碑。此外，在数字化转型的浪潮中，益丰大药房积极拥抱变化，将数字科技深度融入企业运营的各个环节。从智能仓储、物流配送到线上商城、远程医疗咨询，益丰大药房利用数字技术不断提升运营效率与顾客体验。特别是线上渠道的拓展，不仅为公司带来了新的增长点，也进一步打破了时间与空间的限制，让顾客能够随时随地享受到便捷、专业的医药服务。未来，相信在高毅先生的带领下，益丰大药房将继续在医药健康领域发光发热，不断创新服务模式，提升服务质量，为推动我国医药零售行业的高质量发展贡献力量。

益丰大药房高毅丨唯有不断创新，方能在时代的洪流中屹立不倒在科技的洪流中，许多传统行业正面临着前所未有的挑战与变革。20年前的胶片巨头柯达、13年前的手机霸主诺基亚、10年前的电商新贵拼多多、8年前的网络直播带货、5年前的短视频平台抖音…… 这些行业变迁的故事，无一不揭示着科技行业加速迭代的威力，以及对传统零售行业带来的深刻影响。对于传统实体药店而言，这既是一场生存考验，也是一次创新机遇的呼唤。在这样的背景下，益丰大药房的掌舵人高毅，以前瞻性的视野和创新的魄力，引领企业迎难而上，探索出了一条数字化与智能化并行的医药零售新路。他深刻认识到，在医药零售行业“内卷”加剧、竞争白热化的环境下，唯有持续创新和升级，才能确保企业的竞争力和市场地位稳固。在数字化转型的过程中，益丰大药房充分利用大数据、云计算等先进技术，构建了一套完善的消费者洞察体系。通过对海量数据的深度挖掘与分析，企业能够精准把握消费者的购药需求、用药习惯及健康偏好，进而提供个性化的用药指导和购药方案。这种基于数据驱动的精准服务模式，不仅增强了消费者的购物体验，也提升了企业的服务质量和市场竞争力。同时，益丰大药房还积极搭建数字化零售平台，实现了线上线下渠道的深度融合。消费者可以通过手机APP、官方网站等线上渠道轻松下单，享受便捷的购药服务；而线下门店则通过智能化改造，提供更加专业的健康咨询和药品推荐服务。这种线上线下无缝对接的零售模式，不仅拓宽了企业的销售渠道，也提升了运营效率，为消费者带来了前所未有的便利。在物流供应链方面，益丰大药房同样走在了行业前列。通过引入智能化设备和系统，企业实现了对药品采购、存储、配送等环节的全面优化。智能化仓库的建设，使得药品的入库、出库、盘点等作业更加高效准确；而智能调度系统的应用，则能够实时跟踪物流信息，确保药品在最短时间内送达消费者手中。此外，益丰大药房还利用大数据分析优化库存结构，减少库存积压和资金占用，进一步降低了运营成本。这一系列举措不仅提升了企业的物流效率和服务质量，也为消费者带来了更加优质、快速的购药体验。除此之外，高毅先生认为企业的发展离不开社会的支持，因此他十分重视企业的社会责任。无论是抗击疫情期间的药品捐赠和志愿服务，还是日常的健康知识普及和公益活动，益丰大药房都始终站在前列，用实际行动诠释着企业的担当精神。这种精神不仅为企业赢得了广泛的社会认可和尊重，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

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