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村干部工作最新进展_2024年村干部新政策(2024年11月教程归档)

内容来源：批发价SEO所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

村干部工作

医保涨价、村干部难当、嘉兴三农霸榜：疫情后的挑战与应对近年来，尤其是疫情后的这两年，我国医保制度、农村村干部队伍以及三农领域的发展都面临着诸多挑战与变革。医保缴费率的下降、村干部的难当以及嘉兴三农长期霸榜，都是值得关注和深入探讨的话题。医保涨价背后的考量近年来，医保费用呈现上涨趋势，但值得注意的是，某些地区的医保缴费率却出现了下降。以新疆为例，其职工基本医保单位缴费率从9%降至7.5%，并在特定时间段内对中小微企业和个体工商户实施了缓缴政策。这一调整，一方面体现了政府在减轻企业和个人经济负担上的努力，另一方面也反映了医保资金运行状况的优化和政策的灵活性。然而，医保涨价的现象依然存在，这主要是由于医疗成本上升、医保待遇水平提高以及医保基金支出逐年增加等多重因素共同作用的结果。医保费用的上涨，虽然提升了医疗保障水平，但也给部分低收入家庭带来了经济压力。村干部难当的现实困境村干部作为农村工作的领导者和践行者，承担着推动农村发展、解决村民矛盾纠纷等多重职责。然而，近年来越来越多的村干部选择“早日退休”或“提前下岗”，这一现象背后折射出村干部工作的艰辛与不易。村干部的个人工资福利待遇相对较低，日常工作繁多且压力大，同时还要面对村民的期望和上级的要求。此外，随着时代的发展，上级领导对村干部的能力要求也越来越高，这使得部分文化水平不高或能力不足的村干部难以胜任工作。村干部难当的现状，不仅影响了农村工作的顺利开展，也制约了农村的发展与进步。嘉兴三农霸榜的启示与医保涨价和村干部难当相比，嘉兴三农领域的长期霸榜则为我们提供了宝贵的经验和启示。嘉兴通过统筹城乡发展、创新机制方法，不断缩小城乡差距，增强村级集体经济，推动农户提高收入。嘉兴农村居民人均可支配收入连续多年位居全省首位，这得益于其农业产业的多元化发展和乡村产业的振兴。嘉兴瞄准长三角地区耕地面积少、农产品供应有缺口的情况，利用本地丰富的种植加工资源，发展蔬菜、花卉等经济作物，打造消费者的“食物后花园”。同时，嘉兴还通过创新农文旅融合发展模式，帮助农民找到赚钱新门路。嘉兴三农的成功经验，为我们提供了推动农村发展、促进农民增收的新思路和新方法。结语面对医保涨价、村干部难当以及三农领域的发展挑战，我们需要从多个方面入手，共同推动问题的解决。政府应加大医保投入力度，提高医保补贴标准，减轻个人负担；同时加强医保制度监管，防止医保基金被滥用或浪费。对于村干部队伍的建设，应提高其工资待遇和福利保障，加强培训和教育，提升其工作能力和水平。在推动三农发展方面，我们应借鉴嘉兴的成功经验，创新农业发展模式，促进农村产业多元化发展，提高农民收入水平。只有这样，我们才能真正实现医保与民生的良性互动、农村社会的和谐稳定以及三农领域的持续繁荣。

驻村干部两年：如何与村民同吃同住？ 1. 与村两委、原单位、乡镇政府和上级组织部门保持良好关系，这是工作顺利的关键。𐟓– 避免陷入具体事务，多锻炼自己统筹全局的能力。𐟧 不要学习不良习惯和作风，保持清廉。𐟒𜊧”Ÿ活上遇到困难时，不要犹豫，及时向村干部和村民求助。𐟤 工作上要保持灵活性，不要死板教条，合理变通。𐟔„ 坚持原则，但在必要时也要灵活处理。𐟛᯸ 签字时要三思而后行，避免出错。𐟖‹️ 多与乡镇政府沟通，为村子争取更多政策支持。𐟏›️ 办讲座、搞活动，确保村民真正受益。𐟎‰ 工作不忙时，多下户与村民交流，获取更多调研信息。𐟗㯸不要试图解决历史遗留问题，更不要插手短期内无法完成的工作。⏳ 与其他驻村干部保持联系，分享经验。𐟑劥œŸ回原单位汇报工作，保持与领导的联系。𐟓‹ 工作要留痕，保存好相关材料。𐟓‘ 村干部、村民邀请吃饭喝酒时，尽量参加。𐟍𛊦—𖥈𛤿持警惕，知道自己在被关注。𐟑€ 遇到重体力活时，尽量帮忙，哪怕是搭把手。𐟒ꊥ‚襤‡关于村子基本情况的文件材料，如人口、土地等。𐟓‚

你知道吗？现在农村的村干部怕什么？现在农村的村干部工作不好干，他们不怕查、不怕告，有三件事情他们最怕：一、怕烂人瞎胡闹，农村碰到无赖的人没有办法，这种烂人烂命一条，无底线的干扰工作！二、怕工作多年的心血得不到理解！村里村民冷嘲热讽，认为你做的无用功，很多人背后说的话让人心寒！三、被人污蔑！农村里最多的就是嚼舌根，死的都能够说成活的！有时候为了顾全大局，为了那心里的一份担当，成了牺牲品，在村里一辈子抬不起头！

有网友爆料称，江苏盐城某地村干部工作日聚餐饮酒。视频画面中，4名男子围坐一桌正在用餐，餐桌上疑似还放着酒瓶，一旁还站着一名女子。视频配文称“今天星期五，中东村的村干部中午喝酒！这是村干部上班该喝酒的嘛？” 有时候，别太拿村长当干部。村干部虽然有“干部”二字，但和传统意义上的乡镇干部相比，还是截然不同的，首先从身份上来讲，他们并非体制内。其次从工作性质上来讲，他们的工作更为灵活，不能像政府干部那样朝九晚五，其实没有太清晰的“工作日”概念。我记得焦波导演在他的纪录片《乡村里的中国》中，有一位村书记张自恩，片中他在大年三十和村民喝酒时曾说过一句话，说自己一年下来，挣那点工资还不够自己搭上的，到头来就换了一肚子酒。没在农村生活过的人可能不知道，在某种意义上来讲，喝酒也是村干部的一项工作，这和腐败没有关系，村书记都是本村人，左邻右舍和亲戚朋友，各种关系盘根错结，东家长西家短，有个事愿意找书记，老百姓家里有个喜事丧亡也愿意叫上书记，而农村的大事小情，很多仪式感最后最归结于酒桌。东家闺女嫁人，西家儿子添丁，村西头老张头去世，村东头老李太太出院，高兴的不高兴的，有时都要来一桌，这个时候，有时会叫上村干部。哪怕自己家里有了重要的客人，或者重要场合，通常也会喊上村干部，毕竟，村干部也是村里有头有脸的体面人物，他们参加也是给父老乡亲长长面子。这些，并不是单纯的吃吃喝喝，就是人情世故。你说村干部愿意去吗？有时候他们也不愿意参加，但乡情难却，不去也得去。以前，饭店还不是太盛行的时候，很多村干部家里就是饭店，村里有事，上面来人，村干部就往家里领，也是经常喝，以前还不时兴报销，通常都是村干部自掏腰包。当然，现在的情况不可同日而语，村干部的素质也没法和那时相比。不排除有很多村干部花的是公款，喝的是公家席，但很多时候，他们的吃喝，和一般意义上的干部吃喝，还是有些区别的，这个要客观来看，不能一锤子闷死。

你知道吗？现在农村的村干部怕什么？现在农村的村干部工作不好干，他们不怕查、不怕告，有10件事情他们最怕： 1、怕烂人瞎胡闹，农村碰到无赖的人没有办法，这种烂人烂命一条，无底线的干扰工作！ 2、怕政策难落实，上面千条线，下面一根针，政策到村，面对村民复杂多样的情况和理解差异，难以有效推行，任务完不成压力巨大。 3、怕资金缺口大，想为村里谋发展，修路、建公共设施等项目，资金常常捉襟见肘，巧妇难为无米之炊，有心无力空悲切。 4、怕村民不理解，一心为村为民，却被误解为别有用心，付出得不到认可，寒了一腔热忱，只剩满心委屈无处说。 5、怕矛盾调解难，邻里纠纷、家庭矛盾千头万绪，处理稍有不慎就会引火烧身，两边不讨好，深陷是非泥潭。 6、怕农业收成差，村里以农为本，收成若不好影响村民收入，也让村里各项发展计划受阻，只能望天兴叹。 7、怕人才留不住，年轻人都往城里跑，村里发展缺乏新鲜血液，面对日益凋敝的村庄，村干部干着急却无计可施。 8、怕环境整治难，垃圾处理、污水治理等，缺乏资金与技术支持，看着村里环境脏乱差，想改善却困难重重。 9、怕文化建设空，想丰富村民精神生活，可文化活动缺场地、缺设备、缺人才，文化振兴的梦想遥不可及。 10、怕突发应急慌，面对自然灾害、公共卫生事件等突发情况，资源有限、经验不足，害怕应对失误给村子带来大祸。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

驻村干部的四种类型，你是哪一种？今天学习了一篇来自陈显林的《驻村工作队在干什么？——基于中部山区X贫困县的田野调查》，这篇文章发表在《公共管理评论》上。其中最让我深思的是驻村干部在基层治理中的行为类型及其表现形式。你是哪种类型的驻村干部呢？互助合作型 𐟤 这种类型的驻村干部和村干部之间形成了“驻村干部引进项目，村干部落实项目”的功能互补性分工合作关系。在日常事务处理上，他们共同参与村庄治理活动，形成了良好的合作关系。互斥分离型 𐟚늨🙧獧𑻥ž‹的驻村干部和村级自治组织之间存在相互排斥的情况。一种可能是驻村工作队来自较强势的派驻单位，拥有更多的行动能量，倾向于“独自干”。另一种可能是驻村工作队与村支两委班子关系不融洽，实质上反映出驻村干部行政治理权对农村基层自治权的干扰。依附村干部型 𐟏ከ🙧獧𑻥ž‹的驻村干部自主性和能动性较弱，他们不积极主动但又不得不做点事情，因此依附于村庄自治组织，协助处理一些村庄内的日常性事务。在村民眼中，他们主要是展开入户走访、使用电脑上传各类报表和文字材料等村庄日常性工作，扶贫帮困方面的工作较少。 “休闲躺平”型 𐟏–️ 这种类型的驻村干部工作积极性、主动性和能动性较弱，政策性帮扶资源收缩、村庄社会事务减少、政治性考核弱化等因素导致他们选择“休闲躺平”。本质上，这是基层形式主义的表现——“为了驻村而驻村”。基层政府或单位在保证本职岗位工作基本运转的情况下，倾向选派新进大学生、单位非核心岗位的职员，以及在单位比较清闲或临近退休的“剩余人员”驻村。通过这篇文章，我深刻体会到驻村干部在基层治理中的重要作用，以及他们面临的挑战和困境。希望这篇文章能对你有所启发，让我们一起努力，为乡村振兴贡献力量！

为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，近日，平定县司法局帮扶工作队伍深入西沟村开展脱贫攻坚走访活动。通过现场查看相关工作台账，与村干部、驻村工作队员深入交流了解脱贫工作详细情况，并就工作中存在的问题进行了分析并提出相应建议，推动工作提质增效。@阳泉政法【政法动态】司法暖心助脱贫乡村振兴映初心

不懂就问[吃瓜][吃瓜][吃瓜]驻村工作队员晚上也要驻村不回家吗？有许多驻村工作队员家住县城，离村委会只有几十分钟车程，回家很方便。但如果规定不准回家，那一定有检查跟在后面，就不能回家。不知是怎么规定的，有村干部或驻工作队员的友友吗？请解释一下，谢谢了！#热点引擎计划#

小马拉大车：驻村干部的困境与对策 𐟚— 小马拉大车，听起来有点滑稽，但在现实中，这种场景却时常上演。比如，在脱贫攻坚、乡村振兴的战场上，很多地方的驻村干部就面临着这样的挑战。他们的工作量大、责任重，但资源有限、支持不足，导致工作效果参差不齐。角色定位模糊，权责不清 𐟏 在一些地方，驻村干部的角色定位并不明确。他们和村“两委”之间的权责边界模糊，容易出现重叠或脱节的情况。这不仅影响了决策效率，还可能导致工作推进不畅。比如，有些驻村干部在村级事务中找不到自己的定位，结果就是工作抓不住重点，村民的满意度自然不高。缺乏激励机制 𐟒” 驻村干部的工作压力很大，生活条件也相对艰苦。但晋升渠道不畅，激励机制不足，导致部分干部在工作中缺乏动力。他们面临着来自各方面的压力，却没有得到应有的支持。长此以往，工作的积极性和效率都会受到影响。工作衔接与任期管理不到位 𐟔„ 在派驻干部轮换过程中，交接不到位的问题时有发生。这不仅影响了工作的连续性，还可能导致政策落实效果大打折扣。比如，有些地方在干部轮换时，交接工作做得不够细致，新老干部之间缺乏有效的沟通，导致工作推进中出现很多问题。资源整合能力欠缺 𐟓ˆ 部分驻村干部在推动项目和争取资源方面经验不足。他们缺乏整合资源的能力，导致资金和政策难以快速转化为具体成效。比如，有些地方的项目推进缓慢，资金使用效率不高，就是因为缺乏有效的资源整合机制。政策与实际需求脱节 𐟌𞊊在一些地方，驻村干部的任务与当地村情、产业发展需求不匹配。工作内容偏重形式化，未能充分发挥驻村干部的战略引领作用。比如，有些地方的驻村干部没有深入了解当地的实际需求，导致项目推进缓慢，村民的参与感和满意度都不高。缺乏持续的激励与支持 𐟒ꊊ一些地方的驻村干部在工作中缺乏持续的激励与支持。他们面临着来自各方面的压力，却没有得到应有的支持。比如，有些地方的驻村干部在推动乡村产业发展中取得了突出成绩，但他们的努力并没有得到足够的认可和奖励。规范借调乡镇街道工作人员 𐟏⊊部分乡镇和街道的工作人员频繁被借调到县直机关和其他部门，导致基层人手不足，工作压力增加。借调问题的积累已明显影响了乡镇的正常运转和公共服务质量。比如，有些地方的乡镇干部本来就任务繁重，频繁的借调更是让他们不堪重负。优化考核体系与激励机制 𐟌Ÿ 当前的考核体系多集中于完成度和形式化指标，未能全面评估干部在乡村治理、项目推动和群众工作中的实际表现。比如，有些地方的考核体系过于注重形式化指标，导致干部在工作中只注重表面功夫，忽视了实际效果。加强工作交接与资源整合 𐟔„ 提升驻村干部的项目管理和资源整合能力是关键。定期开展培训与交流，帮助干部争取更多外部资源是非常必要的。比如，有些地方通过定期培训和实践交流，帮助驻村干部提升项目管理和资源整合能力，取得了显著成效。成功案例：驻村第一书记的示范引领 𐟏… 在众多驻村第一书记中，有一些人凭借自己的努力和智慧，成功推动了乡村产业的发展。他们通过积极争取外部资源、开展群众座谈和技能培训等方式，提升了村民的参与感和满意度。比如，有些地方的驻村第一书记在推动乡村产业发展中取得了突出成绩，成为了其他干部的榜样。总结 𐟓 小马拉大车的现象虽然令人担忧，但也为我们提供了宝贵的经验教训。我们需要从政策制定、资源配置、激励机制等方面入手，为驻村干部提供更多的支持和帮助。只有这样，才能让他们更好地服务于乡村振兴的大局。

明年村干部就要开始准备换届工作了，具体时间还没出来。希望那些喷子，肆意抹黑村干部，或者别有用心的人去试一试吧，干个一年半载，看看你是否能够推动工作。也许都没人选你，这才是最尴尬的。无德无才，人云亦云的人没人喜欢也很正常。我们村有3人左右要辞职，一直没找到合适的人选，有个人来谈了很久，说要考虑下，结果不来了。说白了，离城里又远，送孩子上学又不方便，待遇又差，没人能长久干下去，所以，她直接拒绝了。村干部内部不团结，易造成内耗，外部不团结，村级无法发展，也容易被忽略。其实村干部并不能完全主动作为，镇级遥控指挥，他们的安排也要落实，现实又无奈啊，话止于此，点到为止。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

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