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宝洁联合利华三巨头揭秘_联合利华十大股东(2024年11月焦点)

内容来源：批发价SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

宝洁联合利华三巨头

交通运输专业毕业生的6大职业方向欢迎大家交流和补充！ 1️⃣ 物流与供应链：京东、顺丰、邮政、三通一达、中铁集装箱、中铁快运、中铁特货等物流公司；电商类（京东、某团、拼多多、阿里等），制造类（华为、小米、车企等），快消品（宝洁、联合利华等）供应链相关岗位。 2️⃣ 设计院/研究院：铁一/二/三/四院、铁科院、城建院、市政院、规划院、地方交科院等设计研究院； 3️⃣ 运营与体制内：机场、高速、地铁、港口、铁路局、地方铁路运营（如蜀道、江苏高速铁路）等运营岗位；交通部、公安部、交通厅、交通局、住建局、国土、发改委、海事局、选调生等体制内岗位；部属四大院（中央事业单位），部分地方交科院（事业单位）。 4️⃣ 投资与咨询：城投、交投、铁投等，中咨、工程咨询等投资与咨询公司。 5️⃣ 供应链：电商类（京东、某团、拼多多、阿里等），制造类（华为、小米、车企等），快消品（宝洁、联合利华等）供应链相关岗位。 6️⃣ 运营：机场、高速、地铁、港口、铁路局、地方铁路运营（如蜀道、江苏高速铁路）等运营岗位。

适合普通人的宝藏国企推荐很多同学一听到国企，可能会觉得门槛高、竞争激烈，其实不然。国企并没有大家想象中那么难进，尤其是校招时，很多岗位都是专门针对应届生的，这大大减少了像社招那样的激烈竞争。 𐟔 每天都有最新的笔面试题和实习网申链接，帮助大家打破信息差，找到适合自己的岗位。 𐟒ᠥ𞀦œŸ求职干货精选：《英语面试卡住别再emmm,用这些救场》《数据分析/经营分析/战略分析，都在分析啥？》《求职银行，为什么不推荐你去中后台岗位？》《4句话讲清楚宝洁联合利华欧莱雅市场部是干嘛的》这些干货精选可以帮助你更好地准备面试，找到适合自己的岗位。

联合利华品牌大盘点：你用过几个？说到快消品，大家可能第一时间想到的是宝洁，但其实联合利华也不遑多让。联合利华成立于1929年，由英国的利华兄弟公司和荷兰的Margarine Unie公司合并而成。1923年，它首次进入中国，不过后来短暂退出。直到1986年，联合利华再次回归中国市场，花了1800万美元取得了上海牙膏厂“中华牙膏”100年的经营权。那一年，中华牙膏的销售额达到了10亿元。联合利华在中国市场的买买买模式 𐟛’ 看到商机的联合利华，开始在中国市场上大肆收购。京华茶叶、芳草洗衣粉等品牌都被它纳入旗下。到了全球高峰时期，联合利华的品牌数量竟然接近2000个！不过，随着市场竞争的加剧，这些曾经的荣耀也成了包袱。联合利华开始不断调整业务，精简品牌。比如，它把立顿红茶以326亿人民币的价格卖给了一家私募。联合利华的五大阵营 𐟏⊊目前，联合利华在全球官网上共公布了31个品牌，分为五大阵营： Beauty & Wellbeing（美容健康）：包括清扬、旁氏、德美乐嘉、多芬、凡士林和宝拉珍选等。 Personal Care（个人护理）：力士、卫宝、百事达牙膏等都是大家熟悉的品牌。 Home Care（家庭护理）：金纺、奥妙、蓝多霸是90后从小在电视上可看到的广告品牌。 Nutrition（调味营养）：包括好乐门、家乐等。 Ice Cream（冰淇淋）：可爱多、梦龙、和路雪等。联合利华的竞争对手 𐟏† 现在的联合利华，竞争对手早已不止是宝洁。至少在中国，百雀羚、蓝月亮、舒客等国产品牌的崛起，都在瓜分它们的市场份额。不知它想起「有家，就有联合利华」这句话时，是否会怀念曾经的骄傲。

日化行业舆情监测与应对全攻略在日化行业，舆情监测和应对是品牌公关的重要一环。以下是一些实用的方法和策略，帮助你有效应对舆情挑战。 𐟔 关键词设置在进行日化舆情监测时，以下关键词是关键：行业相关性：如“日化、化妆品、个人护理”等。产品名称：例如“舒肤佳、洗发水、沐浴露”等。热点事件：如“315”、“产品召回”等。竞品关键词：如“宝洁、联合利华”等。 𐟓⠦—奌–舆情重点关注平台需要关注的平台包括：社交媒体：如微信、百度、痘印等，这些平台是消费者反馈和讨论的主要场所。新闻网站：主流新闻网站和行业媒体，它们是信息传播的重要渠道。论坛和贴吧：如百度贴吧、专业论坛等，这些地方常有深度讨论和消费者反馈。 𐟛 ️ 舆情监测平台利用靠谱的舆情监测平台，可以7*24小时全天候自动监测网上与企业相关的负面舆情，确保第一时间发现和处理。 𐟓ˆ 日化舆情应对策略建立舆情分析及研判机制：对舆情的性质及发展趋势进行科学判断，预测发展方向，制定解决方案。建立舆情协调应对机制：包括信息的协调联动机制和以疏导为主的舆情处理机制，加强与网民的沟通和交流。完善善后处理机制：网络舆情平复后，加强善后处理工作，弥补损失，公布进展情况，避免谣言散播。建立长效机制：构建科学规范的长效机制，使日化舆情监测更加规范化、常态化、制度化。通过这些策略和方法，你可以更好地应对日化行业的舆情挑战，保护品牌声誉，提升消费者信任。

如何用国货让钱包更鼓？以前总是被国外的资本忽悠，认为“贵的才是好的，便宜没好货”，结果掉进了消费主义的陷阱。家里日用品几乎被小日子和宝洁联合利华垄断了。但现在换成国货，感觉也没差多少，而且买一大堆才一百出头，钱包依然鼓鼓的。以前买一瓶护发素要花大几十块钱，但现在发现，这瓶钱完全可以买蒂花之秀、章华、蜂花全系列，还花不完。以前买一支牙膏也要几十块，但其实牙膏主要是用来摩擦清洁的，几块钱和几十块钱的区别不大，正确的刷牙方式才是最重要的。 𐟘ᰟ˜ᠨ€一辈人都是这么攒钱的，如果早点换国货，估计能省下不少钱吧。图上这些都是我觉得好用的国货，特别推荐甘油一号，才7块钱一瓶，当妆前乳用超级好用，有了它，我的橘子面霜都闲置了。𐟘„𐟘„

2008年，跳水冠军郭晶晶以2亿高价代言蓝月亮，谁知初期销量惨淡，公司亏损的一塌糊涂。然而，老板却表示：“亏得好，亏得越多我越高兴！” 2008年，蓝月亮做了一件在当时看来近乎疯狂的事情：豪掷2亿，签下“跳水皇后”郭晶晶作为品牌代言人。彼时，大多数中国家庭对“洗衣液”的概念还很陌生，更别提为此买单了。蓝月亮的这步棋，在很多人看来，无疑是一场疯狂的豪赌。 21世纪初，中国洗衣市场长期被洗衣粉和肥皂统治。然而，在看似平静的市场背后，蓝月亮的掌舵人罗秋平却嗅到了一丝不安。高瓴资本的张磊为罗秋平指明了方向：洗衣液。彼时，这种在国外已经流行的新型洗涤产品，在中国市场几乎是一片空白。为了抢占先机，张磊和罗秋平达成共识：主动亏损两年，快速占领市场！这场豪赌的关键，在于找到一位能够迅速打开市场认知度的代言人。郭晶晶，这位奥运冠军，凭借其健康、积极的形象，成为了蓝月亮的最佳人选。 2008年，郭晶晶代言蓝月亮洗衣液的广告铺天盖地。几乎在一夜之间， “蓝月亮，开启洗衣新时代” 这句广告语传遍大街小巷。巨额的营销费用，在初期并没有带来预期的销量回报。铺天盖地的广告，在当时甚至引发了不少争议。面对质疑，蓝月亮没有退缩，而是选择继续相信自己的判断，相信郭晶晶的影响力。随着时间的推移，消费者逐渐接受了洗衣液这种新产品，蓝月亮的市场份额也开始稳步攀升。郭晶晶的正面形象，也随着蓝月亮的成功，得到了进一步提升，实现了个人品牌与企业形象的双赢。 2010年，蓝月亮洗衣液的市场占有率突破40%，一举超越宝洁、联合利华等国际巨头，成为行业领军者。当年那场看似疯狂的“豪赌”，最终换来了丰厚的回报。蓝月亮的成功，证明了“先亏后赚”、“战略性亏损”的可行性，更展现了企业家敏锐的市场洞察力和敢于突破的魄力。郭晶晶与蓝月亮的成功合作，绝非偶然。首先，郭晶晶健康、积极的形象与蓝月亮追求品质、创新的品牌理念高度契合。其次，蓝月亮对郭晶晶婚事的巧妙借势，也为品牌带来了巨大的曝光和好感度。蓝月亮的成功，不仅仅是一个品牌的故事，更是一次商业战略的完美诠释。 “先亏后赚”的策略，体现了蓝月亮对市场培育和品牌建设的重视。而郭晶晶与蓝月亮的相互成就，则彰显了企业精神与个人魅力的完美结合。

外企经历：从挫折中成长的勇气与智慧在外企工作的经历，就像一场跌宕起伏的冒险。百度上，我们常常看到那些职场上的赢家和失败者，但事实上，大多数人在外企中都是一边跌倒一边成长。五年前，我毕业于宝洁，我的背景并不出众，相比现在的海归名校应届生，我只能算是普通的一员。进入宝洁后，我并没有立刻成为职场上的“通关达人”，反而经历了无数的挫折和失败，才逐渐成长起来。最近，我辅导了一些在大厂工作的朋友，他们都有一个共同点：脸皮太薄，领导批评后自尊心容易受损，而且需要很长时间才能恢复。我自己在进入宝洁初期也是一样，自尊心很强，受不了批评。有的人被骂后依然能谈笑风生，有的人则对领导沟通产生阴影，变得不主动、不沟通、不汇报。我属于后者。其实，我们应该学会厚脸皮一点。前几天，一个联合利华的朋友找我，因为领导说她不适合这份工作，建议她换一家公司会有更好的发展。她咨询我可以投哪些公司、去哪些岗位。我听到后非常生气：公司一分钱不赔就把人劝退，市场上好工作多得是，尤其是才工作不到两年！更可怕的是，她还反驳我说：“老板不需要管我的职业发展呀。”我差点气得吐血，但其实我非常理解她的心情。这些优秀的年轻人，在被PUA、遇到挫折时，从小到大被教育的都是先从自己身上找原因、自我反思，甚至对领导产生斯德哥尔摩综合症。外企的老板们自然都是油光满面、客客气气，但你可别真的信了他们的鬼话。如果真的为了你好，为什么不再给你机会？为什么不帮你调岗？为什么不争取赔偿？什么都没有，就把你往火坑里推？我们真的可以脸皮厚一点。宝洁、联合利华这些大公司内部换岗的机会其实一直都有，很多人并非不适合公司，而只是不适合某个岗位、某个团队、某个领导。换个团队，一切都解决了，这是上上策。无非就是跟领导、跟HR去谈、去沟通、去找找公司内部的机会、去联系一些对方团队的领导，先试试！但很多人却宁愿辞职，也对这些机会和办法视而不见。说到底，还是自尊心太强了，那就只能打碎牙往肚子咽了。要是真的领导跟你有私怨想搞走你，狗急了还咬人呢！脸皮厚一点、胆子大一点，你眼里的职场世界会完全不一样。

宝洁与联合利华品牌授权全解析 𐟌Ÿ 宝洁旗下品牌大揭秘 𐟌Ÿ SK-II：护肤界的奢华代表，以其卓越的护肤效果深受消费者喜爱。 OLAY：专注于护肤和美容，提供多种产品满足不同肌肤需求。海飞丝：洗发护发领域的知名品牌，以其清爽的质地和温和的配方受到欢迎。佳洁士：专注于口腔护理，提供专业级的牙齿美白和护理产品。舒肤佳：个人护理品牌，以其温和的配方和高效的清洁效果受到好评。 𐟌Ÿ 联合利华旗下品牌大揭秘 𐟌Ÿ 奥妙：洗衣领域的领军品牌，以其强大的清洁力和温和的配方受到青睐。中华：牙膏品牌，以其独特的口感和有效的清洁效果受到消费者喜爱。力士：个人护理品牌，以其丰富的产品线和温和的配方受到好评。旁氏：护肤品品牌，以其高效的产品和温和的配方受到欢迎。清扬：洗发护发品牌，以其清爽的质地和温和的配方受到好评。多芬：个人护理品牌，以其丰富的产品线和温和的配方受到消费者喜爱。卫宝：个人护理品牌，以其温和的配方和高效的清洁效果受到好评。夏士莲：个人护理品牌，以其丰富的产品线和温和的配方受到欢迎。凌仕：个人护理品牌，以其高效的产品和温和的配方受到好评。舒耐：个人护理品牌，以其温和的配方和高效的清洁效果受到消费者喜爱。家乐：食品品牌，以其美味和营养均衡受到好评。立顿：茶饮品牌，以其独特的口感和高效的清洁效果受到欢迎。和路雪：冰淇淋品牌，以其美味和健康的配方受到好评。 𐟌 可授权平台一览 𐟌 拼多多某音视频号京东某手百度

林栋哲上海交大化学系为什么去了宝洁销售？因为他会粤语，上海话，苏州话，然后性格活泼，天生该干销售并且他看着也不像能静下来做研究的而且有说明他成绩一般，还挂过科，搞科研又不够水平，懂产品的销售简直不要太合适又挺真实的，那个年代大学毕业去宝洁或者联合利华当管培生，现在都是外企公司的大佬了，参考我历任老板，基本都是这个经历。

联合利华财务管培生秋招全攻略最近在联合利华的秋招中奋战，终于闯到了终面，加班间隙偷偷整理一下这次面试的经验，希望能帮到同样在求职路上的小伙伴们。背景介绍 𐟓š 我是一名双非本科毕业生，硕士毕业于两财一贸，有过两段四大审计实习和一段企业财务实习，再加上一段零售业财务分析实习。虽然背景不算特别亮眼，但每段实习都让我积累了不少经验。面试流程 𐟎•𔤸꩝⨯•流程还是比较复杂的，主要分为游戏测评、AI面试和终面三个部分。游戏测评 𐟎🙩ƒ襈†有点像公务员考试，但难度没那么高。建议大家在秋招或者暑期实习前都学一下公务员行测题目，真的很有帮助！ AI面试 𐟤– AI面试的内容主要是3why（为什么选择联合利华、为什么选择这个岗位、为什么现在申请）和宝洁八大问。重点是要准备好为什么选择联合利华和为什么选择这个岗位的答案。此外，U家的AI面试还有一些特殊的环节，比如会播放真实的财务案例或战略题目，需要在小程序上录制答案。这里有几个注意事项：网络要稳定：这个小程序对网络要求非常高，只能用手机做，我在做的时候一直断网，五题都一直提示录制失败！后来是HR小姐姐帮我重新发送了链接。英语口语要好：整个面试全程对英语口语的要求都很高。终面 𐟏⊧𛈩⧜Ÿ的是神仙打架，几十人抢一个岗位。终面分为上午和下午两个部分。上午第一面：单面英文case分析 𐟓‘ 你会被带到一个房间，里面有一本较厚的英文case，四十分钟阅读+分析+画PPT，然后10分钟用英文pre。case难度较高，时间分配和英语口语是两大难点。建议准备4P等框架，即使你是面霸，做PPT的时候也会用得上。上午群面英文案例 𐟑助š𞥺橝ž常高，是我见过最难的case之一。建议多做数据分析，多发言，要有逻辑，别怕说错，后续面试官点评的时候给多发言的分会高，即便这些同学有错误的发言。CPA战略理论也要学一下。下午部分 𐟕’ 我没进下午的面试，估计是英语口语还是不如别人。听同组的同学说是当场做excel分析+英文单面。总结 𐟓 虽然没拿到offer有点可惜，但U家今年招的人确实不多。建议这几年目标快消管培的小伙伴们，还是要在秋招前做几段高质量且关联度高的实习。并且一定要学好口语！希望这些经验能帮到大家，祝大家都能拿到心仪的offer！

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