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蓝海集团最新视觉报道_蓝海集团安英丑闻(2024年12月全程跟踪)

内容来源：批发价SEO所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

蓝海集团

蓝海集团刚宣布破产，背后是他们的“国学梦”彻底破灭。蓝海集团的老板安英，以前在2020年12月15日发布过一段脱稿讲话。那时，他在年轻帅气的男秘书陪伴下，走上舞台，旁边还站着一位全程引导的美女，话筒递到他手里时，所有人都对他毕恭毕敬。面对着1100多名中层干部，他深深鞠了一躬，开始大谈国学，主题就是一年一度的中层干部国学考试。蓝海集团倒了，国学梦碎。安英，那老板，2020年还意气风发，在美女秘书的簇拥下，对着千名员工大谈国学，搞什么中层干部考试。鞠躬？深鞠躬！场面盛大，形式主义十足。论语？有用吗？历朝历代的皇帝都读过，结果呢？王朝还不是都黄了？他那套国学理论，硬塞给员工，要求回家背诵。员工估计背得比他都熟，公司却还是破产了。这说明啥？光说不练假把式。那些花里胡哨的仪式，秘书，礼仪，主持人，都只是掩盖无力的事实。他们缺的不是国学，是真本事，是脚踏实地的行动。说白了，就是一群人穿着西装打着国学的旗号，在玩一场大型的“过家家”。结果呢？游戏结束，公司破产，员工失业。安英的“国学梦”，最终成了个笑话。现在，他大概正在琢磨，下个“梦”该怎么编织吧。这次可得少点形式主义，多点真材实料。不然，下一个“梦”醒来，可能就是牢狱之灾了。毕竟，空谈误国，空谈也误公司。现在，债主们才是他需要面对的“考试”。 #我要上热门#

这个“锅”，不该甩到安英头上！近日，山东省东营市有名的企业--蓝海集团宣布破产。对此，有一些网友指责与该集团党委书记安英耍“嘴皮子”过多，光搞形式主义有直接关系。有网友直言不讳：蓝海集团破产了。安英的国学梦，黄了。 2020年，意气风发。男秘书，女引导员，千名员工，深鞠躬。国学考试，论语背诵。场面宏大，锣鼓喧天。结果呢？公司倒闭。那些西装革履，诵读论语的人，他们真的懂国学吗？还是只是披着国学的皮，行形式主义之实？皇帝也读论语，王朝照样覆灭。国学不是万能的护身符，它救不了一个经营不善的公司。员工背诵论语，公司却依然走向破产。这出戏，演砸了。华丽的舞台，精美的包装，都掩盖不了公司内在的空虚。他们缺的不是国学，是实实在在的盈利能力，是脚踏实地的经营策略。现在，安英面临的不是什么国学考试，而是债主们的追讨。他得好好想想，怎么还债。这才是他眼下最棘手的“考试”。希望他下次的“梦”，能少点形式，多点实际。否则，牢狱之灾，并非危言耸听。毕竟，空谈误事，这道理，谁都懂。现在，他得面对现实，而不是继续编织他的“国学梦”了。那些曾经的辉煌，如今看来，都只是过眼云烟。他需要做的，是解决眼前的问题，而不是沉浸在过去的虚幻中。毕竟，债务不会因为国学而消失。甚至还有网友认为：蓝海集团宣布破产了，是何原因导致的？ 1、公司内部推行形式主义的年度考试，要求员工背诵论语，而非注重专业技能和实际能力的提升。 2、领导层热衷于鞠躬等表面功夫，而忽视了与员工的有效沟通和实际问题的解决。 3、网红总裁过度注重个人形象塑造，热衷于国学空谈，而忽视了企业经营管理的本质。在这里，我认为把这个责任的“锅”甩到安英的头上没有道理，也没有依据。安英作为蓝海集团的党委书记，我看过她的许多视频，她的理论水平、口才表达能力很好不必说，她对集团形式多样的思想工作和对下属松紧有度的管理方法，为统一员工的思想，调动大家的积极性、创造性都起到了很好的作用，从而有力地促进了集团的建设和发展。蓝海集团如果一直沿着宾馆餐饮行业做下去，是会有很好的未来的！如今走到破产这一步，主要是这几年新上了房地产项目，导致资金投入过大，而如今房地产行业低迷，资金无法收回带来了这个不该看到的结果。你怎么看？（慷慨时光）

他们说这个是蓝海集团的前副董事长安英，蓝海集团并不是特别了解，只不过16年的时候去济南出差，被朋友安排在了蓝海集团的下属酒店。餐厅不错，环境很优雅，很传统的中式装修风格，很有文化底蕴。夜里喝多了酒，睡不着，酒店房间竟然有蓝海集团的电视节目。是个美食评选类的，我当时就觉得这个酒店可以，很有想法。他们从民间美食爱好者那里进行选拔，分组比赛。把好的民间美食都收入蓝海旗下。以后有谁点这道菜美食的原创者都可以获得一定的分成回报。蓝海酒店管理很有一套，有创意有思路。再后来就是随着自媒体的发展，也偶尔刷到蓝海董事长讲礼仪讲管理的视频。也很好，很优雅的知识女性。不知道为什么后来酒店就出问题破产了，有点可惜。谁知道具体原因吗？？？？#济南商务宴# #济南美食同城# #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

蓝海集团宣布破产了，是何原因导致的？ 1.公司将大量资源投蓝海集团宣布破产了，是何原因导致的？ 1.公司将大量资源投入到不切实际的文化活动中，而不是用于产品研发和市场拓展，导致竞争力下降。 2.领导团队沉迷于形式化的礼仪规范，未能及时把握市场动态，做出正确的战略决策。 3.企业过度强调国学文化的宣传，却没有将其与现代企业管理有效结合，使得管理混乱。 4.网红总裁把过多精力放在自我包装和宣传上，忽略了对企业核心业务的关注和投入。 5.公司内部的文化导向偏离了企业发展的实际需求，导致员工积极性受挫，企业效率低下。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

蓝海集团安英也不出来了，蓝海破产在清算，也是扛不住了。

老板搞企业不要学蓝海集团，太危险了。蓝海集团一手好牌，被其创始人打得稀烂，其败笔有3点： 1、流量没转化：其创始的流量和名气并没有转化成销售力或发展力。这是老板做IP的大忌。 2、搞形式主义：企业的目的是回报社会或帮助员工谋福利，别搞什么高大上的形式主义，最终会离员工、社会越来越远，直到迷失了自己。 3、大搞企业文化：企业文化是一把双刃剑，或者是一副药剂，而不是救命稻草。发展才是生产力，企业搞文化需要促进企业业绩发展，否则就是死路一条。最后，老板一定不要忘了初心，永远记住“从哪里来的”，“又要去哪里”，品牌、IP、荣誉都是“油”，把油注入体内让车子要跑起来，而不是在车里嗨起来~#蓝海集团# #安英# #企业管理# #何为企业经营#

据2024年11月26日曝光的民事裁定书，蓝海集团已进入破产重整程序，其负债总计超35亿，资产负债率超107%.导致其破产的原因主要有以下几方面：外部市场环境问题 • 近年来房地产市场整体不景气，蓝海集团投资的“蓝海馨园”二期项目，在规划、建设、销售等环节遭遇重重困难，资金回笼缓慢甚至大量资金无法回收，成为最大的资金缺口所在. 企业内部决策与管理问题 • 扩张过于激进：蓝海集团在发展过程中盲目扩张，大举投资房地产项目，对市场周期性变化预判不准确，缺乏风险控制措施，导致资金链断裂. • 决策机制不合理：集团决策过度依赖少数人判断，缺乏集体决策和民主监督，“蓝海馨园”二期项目立项时，未充分进行市场调研和风险评估，也未听取不同部门和专业人士意见. • 信息沟通不畅：蓝海集团内部各部门之间信息壁垒森严，信息不对称情况普遍存在，影响决策制定和执行，作为集团副董事长的安英对集团面临的真实困境都缺乏清晰认知. • 资金管理不善：35亿多的负债反映出企业在资金运作过程中可能存在漏洞，如过度依赖借贷等外部融资方式，忽视自身偿债能力，在项目投资中对资金使用监控管理不足，导致资金浪费与滥用. 个人因素影响 • 安英作为集团副董兼网红，其个人形象与企业品牌深度绑定，企业出现问题时，她成为众矢之的，承受巨大舆论压力，这在一定程度上也影响了企业的形象和决策推进.

蓝海集团破产重组，这是市场经济正常的现象，很多人把安英推上风口浪尖，这跟她有什么直接关系？

蓝海集团，破产警钟！第一，网红总裁，国学空谈，第二，年度考试，背诵论语，第三，秘书伴护，仪式感强，第四，领导鞠躬，表面功夫，第五，实干缺失，创新不足，第六，忽视管理，策略失误，蓝海集团，已然破产！安英之流，误国误企！企业发展，不靠空谈！中华复兴，更需实干！

实话实说，蓝海集团副董事长安英女士有口才、有气质、会宣传，但没有看出她的管理能力有多强，也许没有管理实权吧！网友们对此怎么看？

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