7月30日，由摩天之星品牌专家方志文导师亲自辅导的第30期品牌一对一私董会在深圳观澜湖国际大厦隆重举行，与会学员包括与周大福珠宝、周生生珠宝齐名的香港福泰珠宝董事长陈瑞群，广州元尚草生物科技公司董事长钟强，湖北藻上好生物科技有限公司总裁杨志鸿等三十多家行业前茅或行业领先的企业领导。

本次私董会的话题很有趣，很有深度，很多企业家、品牌从业者都不能准确的答出本次私董会抛出的三个关于品牌推广的问题。作为本次私董会的组织者，清华创业导师、北京大学总裁班品牌导师、TOP尚视国际（北京）品牌股份公司董事长方志文教授开场便抛出了三个难题，让在场的企业家进入了深思。

众所周知，品牌建设与推广是个极其漫长的历程，它很烧钱。那么如何才能做到打广告少花钱或者不花钱？做到和同行花一样的钱营销却得到10倍以上的业绩？如何用一句话让别人记住你的产品呢？企业家们开展了深入讨论。

对于创业公司来说，如何让自己的公司和产品增加更多、更高质量的曝光度是一项不得不经历的挑战。通过媒体发声，成为创业公司建立品牌、推广营销的首选。很多企业家第一想到一定是这些，在品牌一对一私董会上，方志文教授传递的却不是这些讯息。方志文教授认为，在选择媒体报道之前，企业家应该先去了解关于品牌战略体系如何建立，这其中最重要的是自身的学习能力，同时也是对自身品牌战略发展本身的理解。

企业品牌战略发展好不好，除关注企业自身现状、机会与威胁外，最重要的是企业家自身的能力高低。方志文教授给出了企业家自身能力的激发与培养的五个关键课程。五大能力解密品牌战略发展如何运用：

一、学的能力，学是基础，品牌发展应顺应时代，要学习品牌所在环境、行业动向，学习新时代、互联网时代品牌如何运作；

二、讲的能力，讲是理解，熟悉自己的品牌才能讲的清晰，掌握品牌战略如何发展，才能讲的准确，讲非常关键；

三、用的能力，品牌运作有很多种方法，表面化的方法不一定适用你的企业，用得好才会向上生长；

四、做的能力，用于做不一样，不能在一个范畴理解。做的好或不好，在于企业家自己的运用，控制成本不是这堂课的根本目的；

五、敢的能力，敢是最难的，即便天时、地利、人和，还是不一定敢做，塑造敢的能力是通往成功的关键一步。

方志文教授在品牌一对一私董会上主要强调如何运用品牌战略的五大能力，针对五大能力为在座的企业家们开展一系列专项训练，分别对五大能力如何激发与提升输出了专业课程，对不足给出指导，对疑问给出分析，对实战给出演练，让企业家们尽情吸收品牌战略运作的养分，快速成长。

本期的私董会持续了两天，针对每个项目的特点，做了分析和讨论，会议在企业家收获满满的过程中，完美落幕。企业家是一个企业的灵魂，也决定了企业的未来，企业的品牌更是一个时代的符号，如何培育一个万年企业一定离不开企业的品牌。相信这期品牌一对一私董会上大家都学到了如何做到打广告少花钱或者不花钱！如何做到和同行花一样的钱营销却得到10倍以上的业绩！如何用一句话让别人记住你的产品！

本期品牌一对一私董会是用思维打造企业核心竞争力，是关注企业品牌形象发展与运用，是用先进的理念培育企业的灵魂，是用独特的文化去唤醒企业内在，方志文教授愿和企业共成长，在未来希望我们并肩作战、融入共勉、精进同修、共铸典范！

什么是私董会？

私董会是源自于美国的一项专业服务，也有叫总裁私董会、总裁私享会的，私董会旨在服务于成长阶段的企业家，他们以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为原则，以一种新兴的学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来。

私董会核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。每十几位组成一个“私人董事会小组”，就其中成员现实工作中的重要问题展开讨论，剖析问题核心，彼此信任，提出极具价值的建议，分享来之不易的经验教训与创意，共同寻找解决方案并持续跟踪实施成效。