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组织的管理前沿信息_tpm八大支柱不包括(2024年11月实时热点)

内容来源：批发价SEO所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

组织的管理

𐟌Ÿ非营利组织管理：关键领域与挑战𐟌Ÿ 𐟓š 第一章：导论非营利组织管理是一个复杂而重要的领域，它旨在通过非营利组织的活动来制约政府权力和市场行为。这些组织不仅对政府权力进行制约，还能有效遏制市场上的不良现象。 𐟔 非营利组织的角色非营利组织在多个领域发挥着重要作用，包括教育、医疗、环境保护、社区发展等。它们通过提供服务、监督和倡导来维护社会公平和正义。 𐟏렦•™育领域非营利组织在教育领域扮演着重要角色，支持教育机构的建设和发展，提供奖学金和助学金，帮助贫困学生接受教育。 𐟏堥Œ𛧖—领域医疗领域的非营利组织致力于提供高质量的医疗服务，特别是在贫困地区和偏远地区，为患者提供及时和有效的治疗。 𐟌 环境领域环境领域的非营利组织关注环境保护和可持续发展，通过宣传和教育来提高公众的环保意识，推动环境保护行动。 𐟏ž️ 社区发展社区发展领域的非营利组织致力于改善社区环境和生活质量，提供就业机会和培训服务，促进社区的和谐发展。 𐟒𜠧𛏦𕎩↥ŸŸ 经济领域的非营利组织在经济活动中发挥中介作用，提供信用服务和润滑剂，促进市场的公平和透明。 𐟏›️ 专业性经济组织专业性的经济组织如律师事务所、会计师事务所等，提供专业的服务，维护市场的公平和秩序。 𐟒ᠦ™𚥺“研究智库研究领域的非营利组织通过提供思想库和政策建议，为政府和企业决策提供参考和支持。 𐟑堩ž营利组织的类型非营利组织可以分为多种类型，包括行会、商会、工会等，每种类型都有其特定的功能和作用。 𐟓ˆ 国际非营利组织的发展国际非营利组织在全球范围内发挥着重要作用，通过跨国合作和交流来推动全球发展和进步。 𐟌 国际非营利组织的起源和发展国际非营利组织的起源可以追溯到全球革命和社会运动时期，它们通过结社观念来推动社会变革和发展。 𐟏›️ 非营利组织的内部管理非营利组织的内部管理是其管理的重要组成部分，包括制定规章制度、监督执行情况等。 𐟓š 非营利组织管理学的兴起非营利组织管理学的兴起与发展是非营利组织管理的重要基础，它为非营利组织的运行和发展提供了理论支持和实践指导。

IB课程大改革：如何做好规划？ IB课程由世界性组织IBO管理，学生需要在规定的六个学科组中每组选一门课程，其中至少三门是高等级。每门课程的最高分数为7分，加上拓展论文与知识论文的3分奖励分数，满分为45分。 𐟓š 课程组成：第一组：语言A1与世界文学第二组：语言B（母语以外的现代语言）第三组：个人与社会学（历史、地理、经济学、哲学、心理学等）第四组：实验科学（物理、化学、生物、设计、环境系统等）第五组：数学（数学高等级、高等数学标准等级、数学研究、数学法）第六组：艺术与选修（美术设计、音乐、戏剧艺术等），或第三种现代语言，或从第三组、第四组中再选一科，或高等数学标准等级 𐟎蠉B特点：预估分由模考决定，老师把控度高，总分较高，总体准备量大。IB学生不仅需要学习文科、理科，甚至艺术的专业课，还要有大量的时间去完成各种论文和参加社会活动，因此IB对学生的能力要求非常高。 𐟓ˆ 构成： HL（三门高科）：高二选课，所选课程影响后续专业申请方向。 SL（三门标科）：三门小课、知识论、拓展性论文、创意、行动和服务活动。 𐟓 高二下学期：三项核心课程皆为必修。 𐟓† 递交：IB预估分。提前（高一）沟通，选课要符合专业要求。对单科和总分都有要求。

「文明交通携手共创」2024年12月2日是第十三个122“全国交通安全日”，为了营造浓厚的宣传氛围，应县公安局交通管理大队组织民警走进校园，为师生送去了交通安全法律法规和安全常识教育。民警重点围绕“文明交通、携手共创”以及“知危险、会避险”的主题，着重讲解中小学生道路交通安全教育和引导学生们在上、下学出行时要自觉远离交通违法行为，与同学们现场交流互动，激发同学们对交通知识的求知欲，在欢声笑语中学到了很多交通知识。朔州市公安局交警支队的微博视频

不捐款就辞退！广东韶关，公司组织公益捐款时，男子想知道捐款性质，可管理员态度十分恶劣，男子直接表示自己不捐了，没想到，公司竟把他开除了，理由是煽动其他人抵制捐款，男子不服气，直接把公司告上法庭，法院这样判了。近日，一家公司举办了一场公益捐款活动，引起了轩然大波。活动前，公司通过内部微信群，号召全体员工积极参加，并承诺会将员工的捐款金额，全部用于公益事业。然而，就在一切看似和谐的捐款号召中，一位名为钟磊（化名）的员工，在群里提出了一些疑问，不料却引发了一场风波。钟磊在群中提出疑问，希望公司能公布捐款的具体项目以及使用去向，以保证捐款的有效性和透明性。然而，钟磊的这一合理请求，却遭到了群管理员的无情禁言，管理员认为钟磊的行为是在挑战群规，影响捐款活动的顺利进行，因此禁止其发言。钟磊对此感到十分不解与失望，他认为自己是站在一个公正合理的立场上提问题，并没有任何不当之处。于是，他在群内表示，不愿意参与到这项捐款活动中来，这引发了更多员工的关注，和对捐款事件的关注。可是出人意料的是，他的这番言论竟成为了公司解雇他的直接原因。公司管理层认为他的这种行为，是公然挑衅公司的决策，甚至煽动其他员工抵制捐款活动，严重违反了公司规定。与此同时，钟磊也被指责深夜骚扰公司领导，并对群管理员进行侮辱，这也是他遭到解雇的原因之一。但在仔细查看微信聊天记录之后，钟磊坚信自己并没有做出这些行为，他只是在催促公司支付拖欠他的工资，而这却被误认为是骚扰。面对这一切不白之冤，钟磊选择了拿起法律的武器，向法院申请了劳动仲裁，希望能够为自己的名誉及合法权益讨回公道。法院在受理此案后，立即展开了对事件的调查，在对微信群聊天记录进行详细调查和分析之后，法官发现钟磊提出的疑问，确实没有问题，并未含有任何煽动性质的内容。而在与管理员的沟通中，也并未发现有侮辱性言语，至于所谓的深夜骚扰，实际只是因为催讨工资的正常沟通。最终，法院判决公司需撤销对钟磊的解雇决定，并向他支付相应的赔偿金。在法律层面，员工有权了解捐赠的性质和用途，公司要求员工捐款时，员工有权知道这些款项的最终去向和使用方法。更何况，公益捐款应该是基于自愿原则，员工有权根据自己的意愿，决定是否参加。公司的强制行为侵犯了员工的合法权益。根据劳动法的相关规定，公司在没有充分证据的情况下，单方面解除劳动合同，是一种违法行为。最终，法院支持钟磊的主张，判定公司必须向他支付2万余元的赔偿金。这起事件引发了社会各界的广泛关注，有网友认为企业应当合法合理地制定规则，并且获得员工的认可与监督。企业对员工的生活不应过多干涉，更不能滥用权力来镇压不同的声音。在此案中，企业试图用一些不实的指控来辞退员工，这种行为的背后，反映出了某种固有的管理观念。企业和员工之间应该互相尊重，建立一个诚信且互信的工作环境。企业的长期发展需要员工的大力支持，只有做到公平公正对待每一位员工，才能实现双赢的局面。（案例来源：环球网）

管理者的行为，决定团队的效率当谈到团队效率不佳时，多数情况下会被认为是组织机制、激励体系、绩效考核、员工协作等方面的问题，但实际上，最直接影响团队成员工作效率的却是喊着要提升效率的管理者们，他们的行为决定了团队的效率。管理者行为的特点 1、目标导向管理者的一切行动皆应以团队目标为根本指引。在谋划策略与制定计划时，需对目标的可行性展开深度剖析，将宏大目标拆解为一个个具体可操作的阶段性小目标，并为每个小目标设定清晰明确的时间标尺与严苛的质量准则。 2、沟通协调卓越的沟通能力是管理者的必备素养。管理者既要将工作任务与要求精准无误地传达给团队成员，又要以开放包容的心态悉心倾听成员的见解、诉求与困惑。 3、决策能力置身于瞬息万变的市场环境与纷繁复杂的团队事务之中，管理者必须具备在短时间内做出英明决策的能力。在决策流程中，要广泛收集并深入分析各类相关信息，全面权衡利弊得失，审慎考量各种潜在的影响因素与可能产生的后果。管理者行为与团队效率的关系 1、管不该管的细节该不该管这个问题需要考量企业发展的阶段性、团队水平高低等因素，高管人员应该控制住自己对工作“指点江山”的第一反应（因为高管人员掌握的信息最充分、经验往往也更丰富、所站视角更高，更容易看到问题所在），考虑一下自己“出手”的后果。 2、团队发展被头脑中的人事控制欲占领那些低效率团队里，高层总是像蝴蝶一样飞来飞去，哪里都有他们的身影，即使有流程有分工，但他们总是能“无处不在”，如果有个“魔镜”能够看到他们的行踪的话，就会发现他们的精力并没有放在团队整体的问题考量上，例如资源的协调、应对竞争、战略目标推进、部门间协调等，而是总关心那些能满足自己“高管控制欲”的事情上。 3、重形式而非实效 “这个报告格式一定要再检查，字体要注意，咱们领导不喜欢黑体，多加点动画效果……”。他们并不关心内容本身，而是在意领导看起来感受如何。组织壮大的过程中，自然会产生更多大的、复杂的事情，但一定是为了解决更为复杂的问题，绝不是为了把简单的事情复杂化。所以，是为了形式而做，还是为了实效而做呢？每一位管理者都应该要深度思考自己的决策。管理者的行为就是旗帜，就是风向标，他们如何做，决定了团队效率。关注我们，解锁更多管理的奥秘，实现增长！

有效沟通：组织管理的关键 𐟓㊦𒟩€š是人与人之间思想交流的桥梁，尤其在组织管理中至关重要。一个有序高效的组织离不开良好的内部沟通。𐟏⊊首先，沟通是科学决策的基础。很多时候，决策是在信息不完整或不对称的情况下做出的。由于位置和视角的不同，管理者很难站在其他角度思考问题，更不可能掌握所有与决策相关的信息。这时，与员工多沟通，可以打开“上帝视角”，发现从前“看不见的背面”，让信息从不对称到对称，从不完善到完善。通过沟通丰富自己的思想，从而做出更科学的决策。𐟧 其次，沟通有助于促进团队协作。组织成员之间的沟通是实现共同目标的关键。通过清晰、准确地传达信息，组织成员可以更好地理解彼此的职责和任务，避免误解和混淆，提高工作效率，增强团队的协作能力。同时，有效的沟通能使组织上层决策快速传导到最基层，也能使最基层的意见快速传导到高层，有利于团队整体效能的提高，为组织发展增力加速。𐟏ƒ‍♂️𐟏ƒ‍♀️ 然而，选择性接受会造成沟通的障碍。由于个体的偏见、先入为主的观点、个人兴趣的影响等，人们在沟通中经常会有意、无意地选择接受或注意特定类型的信息，而忽视或排除其他类型的信息。这就容易导致沟通的双方难以客观地评价对方提供的信息，造成误解。𐟚늊为了实现有效沟通，首先要思想上重视。这看似老生常谈，实则非常重要。因为思想是行动的先导，如果思想上都不重视沟通，行动上不可能做到有效沟通。其次，行动上要落实。一要制定有效的沟通计划，明确沟通目标、内容和时间表，确定沟通的方式和渠道。二要确保沟通内容清晰准确，使用简洁明了的语言，并且要确保沟通的内容全面和真实，避免误导或产生误解。三要及时回应他人的沟通，给予明确的反馈。𐟓 综上所述，有效沟通是组织管理中的重中之重。通过有效的沟通，可以避免误解，提高工作效率，增强团队协作，从而推动组织的整体发展。𐟚€

津理工&魁北克，硕士新项目！ 𐟏력䩦𔥧†工大学与加拿大魁北克大学携手推出国际硕士项目，旨在为学生提供国际先进的教学资源和项目管理专业知识。该项目采用魁北克大学的教学计划，结合中加两国教授的共同教学，确保学生能够获得权威的项目管理教育。 𐟓š 学习方式采用半脱产学习模式，学制为两年。每门课程集中学习、集中考试，按照入学后的教学日程安排上课，不得缺席，以确保修满学分。 𐟎“ 学位授予学生完成魁北克大学教学计划规定的45学分后，将获得项目管理硕士学位（MPM）。该学位由教育部留学服务中心按照相关批文办理国内认证，并出具国外学位认证书。 𐟓 报考条件拥护中国共产党的领导，愿为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法；大学本科毕业生，具有学士学位，至少两年相关项目实践经验；能够看懂英语书面语并具备一定的听力能力；大学专科毕业生报考需具有3年以上相关的工作经验。 𐟓 报名、入学考试与录取程序提交报名表、两封推荐信和本人一寸免冠近照三张，并交纳报名费300元；入学考试科目为英语及管理综合等两门，试题由天津理工大学自主命题；考生须参加并通过天津理工大学组织的面试；考试及面试通过的学员，由天津理工大学发出预录取通知书；考生应在规定时间内提交涉外公证材料，包括出生证明公证、学位证或毕业证公证、大学期间成绩单公证；正式录取通知由加拿大魁北克大学发放并办理学籍注册。 𐟌Ÿ 实习机会在学习结束前，将安排有兴趣且有能力负担相关费用的学生前往加拿大进行不超过三个月的实习（非必须，自愿参加且费用自理）。该项目为学生提供了一个国际化的学习环境和广阔的发展平台，助力学生成为项目管理领域的专业人才。

aaa企业认证机构有哪些一、AAA企业认证的重要性 AAA企业认证是由专业认证机构根据一系列标准对企业的综合情况进行评估后授予的一种认证。这种认证通常基于企业的财务状况、管理水平、服务质量、社会责任等多个维度进行评价。获得AAA认证的企业不仅能够证明自身具备较高的信用水平，还能够在招投标、合作谈判等商业活动中占据优势地位。二、办理AAA企业认证的机构在国内，提供AAA企业认证服务的主要有以下几家机构： 1、中国质量认证中心：属于国家市场监督管理总局，是国内最具影响力的认证机构之一。 2、中国诚信认证有限公司：专注于企业信用评估与认证服务的专业机构。 3、上海资信有限公司：主要为企业提供信用评级、认证等服务。 4、北京中企汇通信用管理有限公司：致力于为企业提供全面的信用管理解决方案。 5、线上办理平台：许多认证机构提供了便捷的线上办理途径，如“慧办好”小程序。三、准备材料上传所需的证明材料。确保所填信息准确无误，以免影响评级结果。基本资料：企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法人身份证等。财务报表：近两年的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。经营状况证明：企业章程、经营许可证、行业资质证书等。其他材料：如企业社会责任报告、荣誉证书、产品质量认证证书等（如有）。四、办理AAA企业认证的流程企业需要对自身进行全面自查，确保符合申请AAA认证的基本条件。根据企业所在地区及行业特性，选择合适的认证机构。向选定的认证机构提交正式的AAA企业认证申请，并按照要求准备相应的文件资料。认证机构收到申请后，会对提交的资料进行初步审查，确认是否符合受理条件。资料审核通过后，认证机构将派遣专家团队到企业进行现场评审，深入了解企业的实际运营情况。根据现场评审的结果，认证机构会出具详细的评估报告，指出企业的优点及改进空间。对于达到AAA标准的企业，认证机构将正式颁发AAA企业认证证书，并可能在官方网站上公布相关信息。#AAA信用等级认证# #企业AAA认证# #企业信用AAA证书#

如何从组织架构角度管控人力成本？你所在的公司，有人员大进大出的情况吗？年初大面积招人，年末大面积裁人，这样的企业，往往是机构岗位层面没有做好。今天开始，我们就聊一聊，怎么从机构岗位层面管控人力成本。本章内容可以分成三块，我将依次从组织/岗位/编制三个维度展开，分析如何从机构岗位角度管控人力成本。首先，我们先说组织。这里的组织要区分下我们在上一章说的组织设计，这里的组织，更多的是组织架构。记得我刚刚开始学习管理学的时候，我们大学教授花了8个课时和我们分享组织的内容，其中有4个课时都在说组织架构。组织架构，界定了对组织内工作任务的正式分解/组织/协调的方式。为了设定恰当的组织架构，管理者需要面对6个关键问题：工作专门化：把任务拆解成相互独立的工作单元时，应该细化到什么程度？亚当斯密在《对国家财富本质与原因调查》中提出，组织的分工程度越大，组织就越有效率，创造的财富也就越多。然而，对工作的持续分工也可能会带来负面作用，做例行而简单的工作需要的技能很少，这会让员工容易产生倦怠。所以，设置组织架构时，可以适当让一个员工做一项相对完整的工作，从而提高其工作意愿和产出。部门化：对工作单元进行合并组合的基础是什么？通过工作专门化将工作分解成各个不同的任务之后，就需要对它们进行组合以使相同的任务可以彼此协调。对工作单元进行合并的过程叫做部门化，对部门进行划分主要有以下几种方式：根据活动职能：这种方式适用于绝大多数的组织，因为职能的变化可以反映组织的目标和活动。其优点在于，可以把同类专家几种在一起，把专业技术/研究方向接近的人分配到同一个部门中，能够提高工作效率，从而实现规模经济。根据产品/服务类型：可以根据公司不同的产品线/服务类型进行划分，每个产品线/服务类型的一切问题都可以在其组织内部协调解决。其优点在于，提高产品/服务绩效的稳定性。根据地域划分：如果一个公司的地域分布比较宽，则这种划分方式会更便于组织运作管理和资源调配。根据生产/服务过程：在生产和服务过程中，不同环节需要不同的技术，因此也可以根据其过程进行同样活动的归并。根据顾客类型：每种顾客可能都有特定的问题和要求，因此可以为不同的顾客分别配置专业人员，以更好地满足顾客需要。希望这些内容能帮到你，我们下次再聊！

大学社团：加入前，先看看这些优缺点吧！加入大学社团到底好不好呢？其实这个问题困扰了不少同学。今天我们就来聊聊加入社团的利与弊，帮你做个明智的选择。 𐟌Ÿ 加入社团的优点 𐟌Ÿ 扩大社交圈 𐟑加加入社团能让你接触到来自不同背景和专业的小伙伴，拓宽你的社交圈，丰富你的人生阅历。想想看，你可能因此结交到未来的合作伙伴或者好朋友呢！提升多元能力 𐟎芠社团活动种类繁多，从学术研讨到艺术表演，再到体育活动和社会服务，样样俱全。参与这些活动能锻炼你的组织协调能力、沟通表达能力和领导力，让你变得更加全面发展。个人品牌建设 𐟓ˆ 参与社团活动能提升你的个人品牌价值。无论是担任义工、组织活动还是参加比赛，都能展示你的能力和技能，增加你的个人经验，为未来的职业发展打下基础。兴趣爱好拓展 𐟎‰ 社团提供了各种类型的活动，你可以根据自己的兴趣爱好选择合适的社团。这样不仅能让你在学习之余找到乐趣，还能丰富你的大学生活。 ⚠️ 加入社团的缺点 ⚠️ 时间分配问题 ⏰ 参与社团活动需要投入一定的时间和精力。如果不能合理安排时间，可能会影响你的学业成绩。毕竟，学业始终是第一位的。组织管理问题 𐟏⊠ 社团的管理和组织需要花费一定的时间和精力。如果不能有效管理自己的时间和活动，可能会影响你的学习和生活。毕竟，大学的生活不仅仅是社团活动。资源不足问题 𐟓š 社团的资源有限，不能满足所有社团的需求。如果某个社团需要的资源不足，可能会影响该社团的活动和发展。所以，加入社团前要了解一下该社团的资源情况。个人投入问题 𐟒ꊠ 参与社团活动需要你有一定的投入和付出。如果某个学生对社团不够热心或者不够积极，可能会影响该社团的活动和发展。毕竟，社团的活跃度是需要大家共同维护的。总的来说，加入大学社团有它的好处，比如提升能力、扩大社交圈等；但也有一些需要注意的地方，比如时间分配、组织管理、资源不足和个人投入等。在做出决定之前，建议你根据自己的实际情况权衡利弊，做出最明智的选择。𐟎“