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翟璜最新娱乐体验_翟璜子夷是真的吗(2024年12月深度解析)

内容来源：批发价SEO所属栏目：话题更新日期：2024-12-01

文侯问相的启示说魏文侯选相时，在魏成和翟璜之间犹豫不决，就征求李克的意见，李克说：选谁我不建议，但我把自己选人的原则告诉您，五点，一是平时他和什么人走的近，二是发达后他和谁玩，三是位高权重时他用什么样的人，四是没发达的时候不做什么，五是贫贱时不取什么。从这事我得到三点启发：一是更重要的岗位或职务，合适是第一位的，德能勤绩在其次；二是对我们打工人而言，你的一举一动都在上位的视野中；三是你遇到的所有贵人中，最重要的是你自己，是你自己的做了什么，让伯乐们看见了。#热点引擎计划#

魏国率先变法的实质，是中原国家从奴隶制向封建制度改革的转变，这必然引领当时社会发展的潮流（～木林观点）。魏文侯自公元前445年即位以后，先后任用魏成子（魏文侯弟）、翟璜、李悝为相，在国内实行变法。特别是李悝为魏国创建了许多有利于封建经济发展的制度，实行"尽地力之教"，使魏国迅速富强起来。他所著的《法经》汇集了各国变法之大成，不论对当时还是以后都产生了深刻影响，被誉为我国历史上第一部封建法典。秦国后来的商鞅变法，就是以李悝的《法经》为蓝本。分享战国历史

《白话资治通鉴》：历史的智慧与启示 𐟌Ÿ 如果你正在寻找一本既能提升认知又能启迪心灵的好书，那么《白话资治通鉴》绝对值得一读！这本书不仅让你了解历史，还能从中汲取人生的智慧。每一页都充满了历史的厚重感和人生的哲理，让人受益匪浅。 𐟓– 书中讲述了许多历史故事，比如周威烈王二十三年（前403年）翟璜回答说：“仁德之君。”文侯问：“你怎么知道呢？”翟璜回答：“臣听说君有仁德，做臣子的就正直。由刚才任座的言辞正直，臣所以知道。”文侯大悦，派翟璜速召任座回来，并亲自下堂迎接他，待以上宾之礼。这个故事告诉我们，仁德和正直是君主的宝贵品质，也是臣子们效仿的榜样。 𐟎𖠧”𐥭方与文侯饮酒时，文侯说：“钟声不太调和吗？是否左边的挂高了。”田子方笑了笑。文侯问：“为何发笑？”子方说：“臣听说，国君应当了解乐官的才不才，不必了解乐音的和不和。现在君上明辨乐音的和声，恐怕会疏忽乐官的才能啊。”文侯听后表示赞同。这个故事告诉我们，作为领导者，应该关注的是人才的能力和素质，而不是琐碎的细节。 𐟚𖢀♂️ 子击外出时遇到田子方，便下车伏地谒见。子方不答礼。子击大怒，对子方说：“是富贵的该向人骄傲呢？还是贫贱的该向人骄傲呢？”子方回答：“那当然是贫贱的才有资格对人骄傲啰，富贵的怎敢向别人骄傲呢！国君如对人骄傲就失去他的家国，大夫对人骄傲就失去他的家邦。失去家国的,没听说还有人以国来对待他的,失去家邦的,没听说还有人以家来对待他的。士都是贫贱的人，如言不被采用，行有所不合，穿上鞋子就走了，无论到哪里,还不是过贫贱生活吗!”子击于是向他谢罪。这个故事告诉我们，无论富贵贫贱，都要保持谦逊和礼貌，这是做人的基本准则。 𐟧頦–‡侯对李克说：“先生曾经讲过：“家贫就想到良妻，国乱就想到良相。”现在设置的宰相,不是魏成就是翟璜,你看他们两位怎么样？”李克回答说:“地位卑下的不当替尊贵的打算，感情疏远的不当替近亲打算。臣以在野的身份，实不敢应命。”文侯说：“先生面临决定国家大事的时候,请不必客气!”李克说:“国君只是疏于考察啊。如果对一个人,平常多注意和他亲近的人，有钱时注意和他交往的对象，显达时注意他保举的人士，穷困时注意他有所不为的操守,贫贱时注意他不随便谋取的态度，从以上五种角度观察，就可以判断一个人的优劣了,何必跟我商量呢!”文侯说:“先生回去休息吧,我的宰相决定了。”李克辞出,遇见翟璜。翟璜说:“刚才听说国君召见先生谈委任宰相的事,不知谁能担任?”李克说:“魏成。”翟璜满脸不高兴的样子,说:“防守西河的吴起,是臣推荐的。邺县民生疾苦,君上常引以为忧,臣推荐西门豹。君上想攻打中山,臣推荐乐羊。中山攻占后无人防守,臣推荐先生。君上儿子没有师傅教导,臣推荐屈侯。从这些事情来衡量,臣哪一点儿比不上魏成!”李克说:“你推荐我给君上,难道是想结党营私做大官吗?君上问我,谁可。”这个故事告诉我们，作为领导者，应该全面考察人才，而不是只看表面现象。同时，也要学会尊重和听取不同意见，这样才能做出更明智的决策。 𐟓š 《白话资治通鉴》不仅是一本历史书，更是一本关于人生哲理和领导智慧的宝典。每一页都充满了历史的厚重感和人生的哲理，让人受益匪浅。如果你也想提升自己的认知水平，不妨读一读这本书吧！

　　姬昌因为尝食己子之肉，从暴君商纣王手中奇迹生还。这看似残酷的传说，实则历史上确有其事。　　　　但今天，我们要讲述的并非姬昌的传奇，而是另一位东周战国时期的英勇人物——乐羊！　　　　在那混乱的东周时期，韩、赵、魏三家争夺晋国的领土，使得历史分为春秋与战国两段。　　　　乐羊，就在这乱世之中，被卷入了一场惊心动魄的战争漩涡。　　　　为了摆脱赵国的压制，魏国开国君主魏斯重用李悝推动变法，国力迅速提升，超越了赵、韩两国。　　　　此时，中山国眼见机会来临，意图攻赵。赵国急忙向魏国求救。魏文侯看到机会来临，提出条件：赵国需割让南部智地，魏方才会出手相助。赵国答应了这个交易。　　　　接下来，选将出征的时刻到了。魏国国相翟璜推荐了他的门客乐羊。　　　　但乐羊的儿子乐舒却是中山国的将领，并且曾杀了翟璜的儿子。翟璜却坚信乐羊的忠诚与能力，认为他能助魏国建功立业。　　　　乐羊率兵出征，战术稳健，步步为营。中山国抵挡不住，节节败退。中山国眼见大势已去，为了逼乐羊退兵，一不做二不休，杀了乐舒并将其煮成肉汤送到乐羊军营。　　　　乐羊得知儿子被杀并被煮成肉汤，心中愤怒无比。但他是一位真正的勇士，为了魏国的胜利，他必须保持冷静。　　　　于是，他当着全军的面，毅然喝下那碗肉汤，然后一举灭掉中山国，成为英雄。　　　　魏文侯看到乐羊的决断与忠诚，封他为中山国灵寿之地的主人。　　　　但心中也难免犯嘀咕，觉得乐羊太过残忍，不顾骨肉之情。乐羊则在灵寿定居，死后葬在那里。　　　　乐家世代居住在中山国灵寿，并诞生了后来的名将乐毅。　　　　这个故事听起来确实残忍，反映了古代战争的残酷现实。

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李悝：中国变法第一人李悝（前455年-前395年），嬴姓，魏国安邑（今山西夏县）人。早年师从孔子的徒弟子夏，学习儒家思想，后来主张法制。他是战国初期著名的政治家，法家的重要代表人物。李悝在魏、秦边界上地郡担任郡守时，常年与秦军作战，互有胜负。为了提升军民的射箭水平，他下令对一些纠扯不清的争论案件，通过当事人比试射箭来决定输赢。这促使军民都日夜不停地练习射术，等到与秦军作战时，大败秦国。然而，李悝在与秦军作战时，曾欺骗军队说左右两翼军队已经冲上去了，导致魏军大败。到了第二年，再与秦军作战，左右两军都不再相信李悝的话，结果大败。公元前406年，魏文侯在灭了中山国之后，为如何治理而犯愁。翟璜举荐了李悝。于是，魏文侯封太子魏击为中山君，任命李悝为中山相，辅佐魏击治理中山。为了增强魏国实力，魏文侯任命李悝为相，变法图强。李悝收集各国法规编撰而成的《法经》，是中国历史上第一部系统的成文法典。《法经》出现后，魏国一直沿用，后由商鞅带往秦国，秦律即从《法经》脱胎而成，汉律又承袭秦律，故《法经》在中国古代法律史上有非常重要的地位。政治上，李悝主张选贤任能，赏功罚过。力主废止世袭贵族特权，“食有劳而禄有功，使有能而赏必行，罚必当”。经济上，李悝主要实行“尽地力”、“平籴法”， “尽地力”就是统一分配农民耕地，督促农民勤于耕作，增加生产。“平籴法”就是国家在丰收时平价收购粮食储存，发生饥荒时又平价卖给农民，取有余以补不足，以防谷物太贵而扰民，或太贱而伤农。此法的实行，极大地促进了魏国农业生产的发展，使魏国因此而富强。李悝主持的变法，是中国历史上最早的变法，也使魏国成为战国初期最先强大起来的诸侯国。随后楚国吴起变法、秦国商鞅变法，都在发展着李悝的变法实践，在中国历史上产生了深远的影响。后来，李悝因为误判害死了无辜的人，故而选择写好遗书，通过自杀的方式来殉法。

【河西之战（前期）】是魏国和秦国为争夺关中河西地区发生的大规模且漫长的拉锯战争，始于公元前419年。魏国采用先建立巩固的前进基地，再大举进攻，后扩大战果的方略，有效地完成了进攻河西之地的作战，将秦军赶到洛水一带，扩大了魏国势力，给秦国以沉重打击。公元前419年，魏国在河西地区的少梁修筑城池，作为前进基地。秦国派兵进攻，两军在少梁交战两年。前413年，魏国大举进攻秦国，魏国上地郡郡守李悝在郑县（今陕西省华县）大败秦军。魏文侯派太子击（后来的魏武侯）攻下秦国的繁庞，迁出当地居民。公元前409年，魏文侯任命吴起为主将。吴起在魏国推行征兵制，选练了一支精锐的军队。他在与秦军作战期间，从不自视比普通士卒高人一等，和士兵同吃同睡，吴起率军攻打秦国，一直打到郑县，攻克洛阴。秦国只能退守至洛水，沿河修建防御工事。战争结果：魏国全部占有原本属于秦国的河西地区，并在此设立西河郡。经翟璜推荐，由吴起担任首任郡守。至此魏国成为了秦国东进的心腹大患，秦国后续两代君主都试图收复未果。史料来源：《史记ⷥ𗤺”ⷧ禦œ짺ꣀ‹《史记ⷥ𗥛›十四ⷩ폤𘖥€‹#端倪战国史# #历史知识#

【读《资治通鉴》】魏文侯的“识人五法” 魏文侯曾向大臣李克寻求建议：“李克先生，您曾对我说过：‘家贫思良妻，国乱思良相。’如今我面临选择宰相的重要时刻，候选人不是魏成就是翟璜。您对他们有何评价？我该选择谁？” 李克深思熟虑后回答：“要洞察一个人的本质，有五个方面值得考察：其一，观察他日常亲近的人；其二，看他富贵时愿意资助哪些人；其三，注意他在声名显赫时推荐的人才；其四，了解他在困境中能够坚守的底线；其五，探究他在贫穷时能够抵制的诱惑。通过这五个方面，我们就能深入了解一个人，主君您又何必再来问我呢？” 听完这番话，文侯心中已有定夺，他说道：“李克先生，请您回宾馆休息吧，我的宰相人选已经确定了！” 李克所提的这五点，不仅是识别人才的智慧，更是我们结交朋友、选择合作伙伴时的重要准则。在社交场合，我们往往容易被对方的外在条件所吸引，比如财富、地位或资源。但真正想要深入了解一个人，与之建立深厚的关系，我们必须触及他的“内核”：他渴望成为怎样的人？他的人生目标是什么？他愿意为周围的世界带来哪些改变？那么，如何看一个人的“内核”呢？这“识人五法”给到我们参考：看他平时与哪些人亲近，这反映了他的价值观和社交圈；观察他富贵时帮助的人，这体现了他的慷慨与智慧；留意他成名后吸引的人才，这揭示了他的识人能力和胸怀；看他遇到困难时能够坚守哪些底线，不为之所动，这彰显了他的原则和定力；看他在贫穷时是否贪图不义之财，这能反映他的品德和操守。#读书#历史#资治通鉴

#心灵呵护站# 李克的语言艺术与识人大法魏文侯（就是三家分晋之一的魏家君主）问李克（李克帮老魏值守中山）选拔宰相的事情：先生啊，你曾经说过“家贫思良妻，国乱思良相”。你看，魏成（老魏他弟）和翟璜这俩人谁合适当宰相呢？李克没有马上进行长篇大论来论证谁合适，他其实也并不想回答，因为他说了：“卑不谋尊，疏不谋亲”，并且向老魏讲明：“臣在阙门之外，不敢当命。”意思就是：我就是一个给你看守中山的保安队长，你们高层的事情，你们自己定。老魏偏跟他较劲：哎呀，先生啊，在咱们集团大事面前，你就不要推让了，快说、快说吧！于是，李克组织了一下措辞，说出了五点识人大法：居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取。老魏听完眼前一亮：“先生啊，您回家休息吧，我知道让谁当这个宰相了。”——瞧瞧，聪明人与聪明人说话奏是不费劲。李克一番话，不但使得老魏拨开云雾（没准儿老魏已内定好了，只不过通过老李的口说出来），对我们今天也是有着很大的借鉴意义。手机大数据还会跟你我动心眼儿呢，更何况人呢？找同事、朋友、亲戚，这五条大法，可以辅助我们擦亮眼睛。

【读《资治通鉴》】领导者要懂得尊重言论，接纳不同魏文侯，这位雄心勃勃的君主，派遣乐羊一举拿下了中山国。战后的庆功宴上，魏文侯慷慨地将这块新得的领地封给了自己的儿子魏击。他环顾四周，意气风发地问群臣：“你们看，我这位君主如何？”朝臣们纷纷恭维：“您当然是无比仁德的君主！” 但在这片赞歌声中，有一个不和谐的声音——任座，他直言不讳地说：“君上，您攻占中山国后，不将其地封给您的弟弟，反而赐给了自己的儿子，这怎能称得上是仁德呢？”此言一出，魏文侯的面色顿时沉了下来，任座见状，也只得匆匆离场。然而，故事并未就此结束。魏文侯强压怒火，转头问向翟璜：“你怎么看？”翟璜沉稳地回答：“您确实是位仁德的君主。”魏文侯疑惑：“何以见得？”翟璜微微一笑：“因为只有在仁德的君主面前，臣子才敢于直言不讳。任座刚才的直言，不正证明了您的仁德吗？”这番话犹如醍醐灌顶，魏文侯恍然大悟，心中的怒火瞬间化为乌有。他立刻派翟璜去追回任座，并亲自下堂迎接，将任座奉为上宾。这一幕，不仅彰显了魏文侯作为君主的谦逊与大度，更体现了他对正直言论的深深敬意。你要想听到真诚的声音，首先自己要以真诚待人。只有当我们愿意接纳不同的意见，他人才会愿意与我们分享他们的想法和建议。而一个善于倾听和尊重他人意见的领导者，能够激发团队成员的归属感和参与感，让他们更加积极地投入到工作中去，从而增强团队的凝聚力和工作效率。 #读书

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