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项目集管理前沿信息_工程项目管理十大流程(2024年12月实时热点)

内容来源：批发价SEO所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

项目集管理

GSDC生成式AI项目集管理认证全攻略 𐟌Ÿ 前言：好久没分享关于薅证的内容了，主要是因为现在需要考的证书越来越少了。估计再发不到10篇笔记，我的薅证事业就要告一段落了。 𐟏… 证书介绍： GSDC的全称是The Global Skill Development Council，它是一个位于美国、瑞士和新加坡的认证机构。具体介绍见图2。 GSDC的认证种类很多，包括生成式人工智能、区块链、敏捷、ISO、六西格玛等等，见图3。生成式人工智能（Gen AI）认证有多种选择，如项目管理认证、产品管理认证、提示词工程认证等，见图4。项目集管理认证的详细介绍见图5-6。项目集管理认证的课程大纲见图7。关于考试：一共40道单选题，一个半小时的考试时间，正确率65%即可通过考试并立刻通过邮件获得电子版认证证书。 𐟓š 总结： GSDC的课程非常不错，学习材料包括BOK、讲义与视频（将近200个视频）。这些视频课程非常结构化，质量也非常好。最重要的是，这里有很多实操教程与研讨会。 GSDC是目前唯一有生成式人工智能项目管理认证的机构，这一点非常难得。唯一的问题是，所有的学习材料都是英语的（视频有字幕），考试也是英语的，对英语水平有一定要求。

PMP提分秘籍！两周提50分 PMP考试即将来临，想要在两周内快速提升分数？这里有一份提分秘籍，助你轻松多拿50分！ 𐟔 第一章：项目管理的核心概念看到“驱动变革”——在选项中找“将来状态” 看到“依赖关系”——在选项中找“项目集管理” 看到“价值最大化”——在选项中找“项目组合管理” 看到“可行性研究”——在选项中找“商业论证” 𐟏—️ 第二章：项目运行环境看到“框架”、“功能”、“过程”——在选项中找“项目治理” 看到“全部权力”——在选项中找“项目型” 看到“比较大的权力”——在选项中找“强矩阵” 看到“很小的权力”——在选项中找“弱矩阵” 看到“公司有过类似项目”——在选项中找“组织过程资产” 看到“顾问角色”——在选项中找“支持型” 看到“要求服从”——在选项中找“控制型” 看到“直接管理和控制”——在选项中找“指令型” 𐟓ˆ 刷题小技巧：如何提高正确率？研究错题：从错题中总结出未掌握的知识点，多花时间理解和记忆。培养做题思路：在题目中定位知识点，系统化分析各章节中的常考知识。训练做题速度：做题不仅要多，更要快，确保在有限的时间内得到高分。相信第一感觉：对于不确定的题目，尽量不要修改答案，第一感觉往往很准确。 𐟓š 真正能提高分数的不只是大量刷题，而是在做过的题目中总结重点知识，掌握一定的做题方法。加油，下一个上岸的就是你！

PgMPvsPfMP，你选哪个？ ❤️首先，感谢大家在百度上持续分享关于PgMP和PfMP的信息，收到了很多同学的私信，询问如何获取资料或推荐培训机构。 𐟑‰𐟏𛩦–先，需要提醒大家的是，PgMP和PfMP是项目管理领域的高端认证，报考条件有一定的要求。因此，在决定报考之前，先要确认自己是否符合条件，不要盲目追求某个证书。虽然证书本身很好，但只有适合自己的人才能最大化其价值。 𐟘MP和PfMP是Program Management Professional的缩写，由美国项目管理协会（PMI）颁发。PgMP是项目集管理专业人士认证，而PfMP是项目组织管理领域的权威认证。 𐟑‰𐟏𛨮䨯价值全球认可：PMI是全球最具影响力的项目管理组织之一，PgMP和PfMP证书在全球范围内被广泛承认和认可。职业发展优势：持有这些证书可以在职场上争取更高级别的职位和更具挑战性的项目，如项目管理顾问、项目管理办公室（PMO）负责人、高级项目经理等。专业网络：加入PMI及其分支机构的专业网络，与全球各地的项目管理专业人士交流和分享经验。 ❤️证书领取 PgMP证书包括电子证书和纸质证书，电子证书可以在成绩公布当天进行下载，而纸质证书的领取时间等国内基金会官网通知。 PfMP是机考的，出于环保考虑，只有电子版证书，如果需要纸质版证书，需要单独申请。

未来最值得考的7大项目管理证书推荐！今年最后一次PMP考试中文报名已经结束了，很多没来得及报名的朋友们都在问我是准备备考明年的PMP考试，还是报考其他有含金量的项目管理行业证书呢？今天我就来给大家分享7个项目管理领域比较有含金量的证书，供想深耕这个领域的同学们参考~ PMP 𐟓ˆ 简介：由美国项目管理协会(PMI)发起，是项目管理专业人士能力的证明，全球多个国家和地区都认可。适合人群：管理者、从事项目管理、有意愿往管理层发展的朋友们。 PgMP 𐟏† 简介：项目集专业人士的高端认证，提供了统一、规范的认证标准，阐述了成功管理大项目的做法和必要步骤。适合人群：组织的高级管理层、大项目经理、高级项目经理、资深项目经理、项目总监、事业部总经理、项目（群）管理办公室（PMO）管理人员、获得PMP或PRINCE2以及MSP证书的项目管理专业人士；高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。 ACP 𐟌 简介：由美国项目管理协会（PMI）于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试，提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目。适合人群：适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。 NPDP 𐟒ኧ𛋯𜚧”𑧾Ž国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的新产品开发专业认证。适合人群：从事产品开发或者产品经理等岗位的人员。 PRINCE2⮠𐟏𐊧𛋯𜚐RINCE（受控环境下的项目）是一种项目管理方法，“PRINCE2⮢€是这种方法的第二个重要版本。适合人群：适合不同阶段的项目经理、技术经理、项目组成员、PMO、项目总监、CEO、CIO等。以及已经获得PMP⮨𜌥𘌦œ›提升项目管理实践能力的朋友们。 DAMA认证 𐟓Š 简介：全球最大的数据管理专业组织，DAMA包括英文版的CDMP（数据管理专业人士认证），和中文版的CDGA（数据治理工程师）、CDGP（数据治理专家）。适合人群：从事或未来打算从事数据管理的人员。 CSPM认证 𐟏… 简介：项目管理专业人员能力评价等级证书，由全国项目管理标准化技术委员会发起，从低到高分为五个等级。适合人群：从事项目管理的各个阶段的人员，PMP证书持有者可以免考增持CSPM-2等级证书、PgMP证书持有者可以免考增持CSPM-3等级证书。希望这些信息能帮到大家，选择适合自己的证书进行备考吧！𐟒ꀀ

PMI大更新！AI如何助力？项目管理领域的标准和实践一直在不断演变。作为项目管理领域的权威机构，PMI（项目管理协会）一直在与全球各地的项目实践者合作，探索和研究最新的行业标准，以确保其标准符合全球项目专业人士的能力建设与职业发展的需要。今年以来，PMI发布了一系列重要的标准更新和进展，包括《PMBOK指南》第八版、项目、项目集、项目组合管理中的AI标准、《项目集管理标准》第五版、《项目、项目集、项目组合风险管理实践指南》以及《商业分析实践指南》第二版。《PMBOK指南》第八版 𐟓š PMI已经正式启动了《PMBOK指南》第八版的开发工作。新版将基于原则的《PMBOK指南》第七版进行广泛的市场调研，深入了解当前项目管理领域的最佳实践以及全球项目管理社区的迫切需求。特别是AI（人工智能）在项目管理领域的影响、平衡敏捷和预测性工作方式的指南以及其他实践性内容将成为新版的重点。项目、项目集、项目组合管理中的AI标准 𐟤– PMI已经正式启动了项目、项目集和项目组合管理人工智能（AI）标准的开发工作。这是第一个获得美国国家标准协会（ANSI）认可的AI在项目、项目集、项目组合管理领域的标准。作为PMIxAI计划的一部分，开发AI在项目管理领域的标准是PMI在持续拓展项目管理行业边界，进一步帮助全球项目专业人士实现项目成功的又一开创性举措。《项目集管理标准》第五版 𐟓ˆ PMI已经正式发布了《项目集管理标准》第五版英文版书籍。新版《项目集管理》较之前版本更深入地探讨了项目集管理的原则，是项目组合、项目集和项目经理以及高层管理人员、相关干系人不可或缺的工具。目前，《项目集管理》第五版已获美国国家标准协会（ANSI）批准。《项目组合、项目集、项目风险管理实践指南》 𐟓– PMI已经完成了《项目组合、项目集、项目风险管理实践指南》一书的草案评论期。接下来，由志愿者组成的开发团队将对草案评论期间收到的所有评论进行审查。感谢所有参与本次评论并提供反馈的人，你们为本书的开发提供了宝贵的资源。所有采纳的反馈建议，将被纳入正式发布的最终版本中。《商业分析实践指南》第二版 𐟓Š PMI已经正式发布了《商业分析实践指南》第二版英文版。新版《商业分析实践指南》对包含需求管理在内的商业分析都进行了更详细的阐述，专业和非专业人士读起来都更加通俗易懂。此外，针对上一版本中提到的概念，我们通过引入案例研究，用举例、插图、表格等形式对其进行了扩充和阐释。这些标准的更新和进展显示了PMI在不断适应项目管理领域的新趋势和挑战，为全球项目专业人士提供更加全面和实用的指导。

项目经理必备的六大热门证书，你知道吗？𐟎“ 想要在项目管理领域脱颖而出？快来看看这六大高含金量的证书吧！每一项都能为你的职业生涯增添亮色。 𐟔 PMP项目管理认证这是国际公认的项目管理标准，让你掌握项目管理的核心知识和技能。 𐟔 NPDP产品经理认证新产品开发领域的必备证书，让你在产品开发和管理方面游刃有余。 𐟔 PgMP项目集管理认证这是高级别的项目管理认证，适用于复杂多变的大规模项目管理。 𐟔 ACP敏捷管理认证敏捷项目管理的最佳实践，适应快速变化的市场需求。 𐟔 PBA商业分析认证商业分析领域的专业认证，提升你的数据分析和决策能力。 𐟔 软考高级项目管理师证书国内权威的项目管理认证，助力你在国内项目管理领域的发展。选择最适合你的证书，开启职业生涯的新篇章吧！𐟒𜀀

项目经理必看！考证提竞争力 𐟌Ÿ对于项目经理来说，职业规划和未来发展前景至关重要。不同级别的项目经理在岗位工作、薪资以及所需证书上都有不同的要求。以下是各阶段项目经理的证书要求：初级项目经理（工作0-3年）𐟑€ 薪资：10-20w/年证书：PMP+PRINCE2 适合人群：适用于各行各业的项目经理、项目团队成员、项目管理爱好者等。中级项目经理（工作3-5年）𐟑€ 薪资：20-35w/年证书：ACP+软考+CSPM-3 适合人群：互联网、软件开发等行业的项目管理人员，以及对敏捷方法感兴趣的人员。高级项目经理（工作5-10年）𐟑€ 薪资：35-60W/年证书：NPDP+PBA+CSPM-4 适合人群：适用于互联网、软件开发等行业的项目经理，以及对敏捷方法感兴趣的人。资深项目经理（工作10年以上）𐟑€ 薪资：60-100w/年证书：PgMP+CSPM-5 适合人群：适用于项目总监；项目集/项目管理办公室PMO；具备项目集管理、项目组合管理能力。 𐟔𚦠𙦍ꥷ𑧚„需求选择适合自己的职业路径和相关证书，可以大大提升职场竞争力和薪资水平哦！

职场必备：项目管理工作总结与汇报技巧 𐟌Ÿ 职场达人必看！今天分享一些超实用的项目管理工具，让你轻松驾驭项目进度和汇报： 𐟓Š 项目质量分析可视化报表：这个报表可以展示项目的缺陷总量、解决量、解决率、缺陷年龄、缺陷雷达图、缺陷等级以及人员缺陷数量等信息，让你对项目质量一目了然。 𐟓ˆ 项目集可视化报表：通过可视化方式呈现企业各条线和事业部的项目数量与状态，以及不同项目周期时长与进度分析，让你对项目整体情况了如指掌。 𐟓Š 一体化项目管理报表：分为项目集板块和项目板块，提供配套的项目管理台账，可以进行联动分析和可视化结果呈现，让项目管理更加高效。 𐟓ˆ 项目周报：按照“PDCA”闭环管理策略，每周汇报目标、任务、计划、进展和风险问题等，确保项目按计划进行。 𐟓Š 项目管理一体化甘特图：系统化+结构化设计，一张报表整合了项目的不同层级活动计划、工时、进度条、进展、状态和健康判断等，让项目管理更加全面。这些工具可以帮助你更好地管理项目，提升工作效率和团队协同能力。快来试试吧！

考证也要量力而行：难易程度排名指南 𐟓š 嘿，大家好！今天咱们来聊聊考证这事儿。很多人都有考证的冲动，但说实话，考证也要量力而行。不同证书的难易程度差别可大了，今天我就给大家盘点一下那些常见的证书，看看它们的难易程度排名。软考证书 𐟖寸首先，咱们得说说软考证书。这可是国家级考试，由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合主办。软考分为五个专业类别，从高级到初级，一共27个资格要考。难度嘛，因人而异，但总体来说，还是挺有挑战的。 PgMP证书 𐟌 接下来是PgMP证书，这是项目集管理专业人士认证。由美国项目管理协会（PMI）提供。这个证书是给那些有丰富经验的项目管理人员准备的，证明他们能成功管理多个项目及组合项目。难度自然也不低，适合那些在项目管理领域摸爬滚打多年的朋友。 CSPM4级证书 𐟓 再来说说CSPM4级证书。这是中国标准化协会设立的，针对项目管理专业人员的评价。分为五个等级，等级越高，考试难度越大。CSPM4级证书考验的是你的项目管理专业知识和标准化技能。如果你对项目管理有深入的了解，这个证书可能会对你有帮助。 NPDP证书 𐟓𑊧„𖥐Ž是NPDP证书，这是产品经理国际资格认证。由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，是国际公认的新产品开发专业认证。如果你对产品开发和管理感兴趣，这个证书绝对值得一试。 ACP证书 𐟏… 再来说说ACP证书，这是敏捷认证从业者（Agile Certified Practitioner）的资格认证。由美国项目管理协会（PMI）提供。这个证书适合那些喜欢敏捷项目管理的小伙伴们，难度适中，但需要你对敏捷方法有深入的了解。 PMP证书 𐟏† 最后压轴的是PMP证书，这是项目管理专业人士资格认证。由项目管理协会（PMI）发起，严格评估项目管理人员的知识技能是否具有高品质。拥有PMP证书可以免考试对标CSPM2级证书，所以如果你觉得CSPM2级证书有点挑战，可以先从PMP开始。总结 𐟓 总的来说，这些证书的难易程度各有不同，大家可以根据自己的兴趣和职业规划来选择。如果你有更多的考证经验或者有不同的看法，欢迎在评论区交流哦！希望大家都能顺利拿到心仪的证书！

𐟤”PMP与PgMP：证书差异解析 𐟤”你是否对PMI证书和PMP证书感到困惑？让我们来解开这个谜团！ 𐟓˜ PMP，即项目管理专业人士认证，是由美国项目管理协会PMI颁发的。它主要针对的是单项目或小型项目的项目经理，是项目管理领域的一个基础认证。 𐟓š 而PgMP，即项目集管理专业人士认证，是PMI为那些管理大型、复杂或多项目集的专业人士设计的。它比PMP更高级，旨在认可项目集管理的专业技能和经验。 𐟔 简单来说，PMP和PgMP的主要区别在于项目管理的范围和复杂性。PMP专注于单个或小型项目的管理，而PgMP则更侧重于大型、复杂或多个项目集的协调与管理。 𐟒𜠥﹤𚎤𘪤𚺨€Œ言，PgMP认证不仅证明了工作的专业度，还为职业生涯的发展提供了更广阔的平台。对于企业来说，它有助于统一项目集管理的标准，储备高端项目管理人才。 𐟓 如果你正在考虑哪个认证更适合你，首先要明确你的职业目标和项目管理经验。如果你是项目经理或希望成为项目经理，那么PMP是一个不错的起点。而如果你已经管理过多个项目集，希望进一步提升自己的专业地位，那么PgMP可能是更好的选择。 𐟔堧Ž𐥜诼Œ你是否对PMI证书和PMP证书有了更清晰的认识呢？记得根据自己的职业规划来选择最适合你的认证哦！

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