抖音股权结构权威发布_抖音股东名单十大股东(2024年12月精准访谈)
首富之争:钟睒睒喊话张一鸣为什么没有回应? 11月19日及20日,农夫山泉创始人钟睒睒在江西赣州出席活动,在面对记者采访时,他公开喊话字节跳动张一鸣,要求对今年初针对农夫山泉和他本人的“网暴事件”向其道歉,并对互联网的定位以及企业家带货等现象火力全开引爆了舆论场。 有人形容钟睒睒喊话张一鸣是神仙打架,因为这两个人都是中国首富。 怎么会有两个首富呢?不是说钟睒睒当了三年中国首富,今年由于财富缩水被张一鸣超了吗?张一鸣才是今年的中国首富。 实际上关于谁是中国首富主要是榜单不一样。 按照2024胡润百富榜,张一鸣第一次成为中国首富。今年10月29日,胡润研究院发布“2024胡润百富榜”。张一鸣以3500亿元第一次成为中国首富,他是过去26年来第18位中国首富,也是第一位“80后”白手起家的中国首富。今年上榜企业家财富计算的截止日期为2024年8月30日。 根据胡润百富榜统计,70岁的钟睒睒财富比去年缩水1100亿元,以3400亿元让出坐了三年之久的首富位子,位列第二。 如果按照福布斯实时富豪榜的统计,钟睒睒还是“中国首富”。 今年10月29日,福布斯实时富豪榜显示,钟睒睒当前的财富值为503亿美元(约合3585.53亿元人民币),而且排在后面的也不是张一鸣,而是马化腾,张一鸣还排在马化腾后面,是老三。 扯远了,咱们还是继续说钟睒睒喊话张一鸣。钟睒睒喊话张一鸣源于其被网暴,那他为什么被网暴呢? 我们不妨回顾一下,钟晱晱被网络暴力主要是因为他在宗庆后葬礼上的行为引发了公众的强烈反应。 具体来说,宗庆后葬礼期间,农夫山泉的董事长钟睒睒并未出席,这一行为被视为对宗庆后的不尊重,从而引发了公众的愤怒和不满。网络上的舆论迅速发酵,将农夫山泉与娃哈哈之间的商业竞争历史重新提起,进一步加剧了网络暴力的程度。 此外,网络上的恶意攻击还包括对钟睒睒个人和农夫山泉公司的各种指控,如串货、股权结构问题等。这些指控虽然似是而非,但在追求流量的驱动下,被不断放大和传播,导致农夫山泉和钟睒睒遭受了巨大的舆论压力。 钟睒睒被网暴跟张一鸣有什么关系?因为张一鸣是中国控制媒体最多的人。张一鸣控制了多家媒体公司,包括今日头条、抖音、西瓜视频等。 我们推测,按照钟睒睒的逻辑,张一鸣应该承担企业文明的规则,不能为了追求流量而放任算法被滥用。 但是当时网暴钟睒睒的并不是只有今日头条、抖音和西瓜视频,为什么只针对张一鸣呢?因为抖音是算法的领头羊。 与其说钟睒睒是向张一鸣开炮,不如说钟睒睒是向算法开炮。 非常巧合的是,钟睒睒炮轰张一鸣之后,11月24日,中央网络安全和信息化委员会办公室秘书局、工业和信息化部办公厅、公安部办公厅、国家市场监督管理总局办公厅近日联合印发通知,部署开展“清朗ⷧ𝑧𐧮法典型问题治理”专项行动。 有人据此认为,钟睒睒炮轰张一鸣是有关部门安排的,持有这种看法的人只能说是脑洞大开。 如果说计算机是一个硬件工具的话,算法就是一个软件工具。 计算机有一个网络成瘾的问题,特别是对自制力比较差的青少年危害比较大,所以网络监管部门规定,学校门口200米范围之内不得设立网吧。 同样的,算法如果不能正确运用,轻者算法通过分析用户的兴趣和行为,不断推送用户感兴趣的内容,导致用户接收信息的范围变窄,渠道变得单一,从而陷入“信息茧房”。 算法还能通过推送用户感兴趣的内容,甚至设计让人上瘾的产品诱导沉迷,导致用户过度使用互联网和电子产品,影响工作和生活。 重者还能利用大数据杀熟,就是利用算法对不同用户进行差异化定价,对老用户或高频次使用者收取更高的价格,这种现象被称为“大数据杀熟”。这不仅损害了消费者的利益,还破坏了市场的公平性。 所以,“清朗ⷧ𝑧𐧮法典型问题治理”专项行动明确提出了主要针对以下5个方面的问题进行整治,包括算法导向正确、算法公平公正、算法公开透明、算法自主可控和算法责任落实。 那为什么张一鸣不回应呢?我认为这是一个策略问题。 首先,张一鸣不能道歉吧。如果张一鸣道歉,那就说明张一鸣旗下的网络平台算法真有问题。 其次,张一鸣也不能一口回绝吧。如果张一鸣一口回绝,说自己的算法没有问题,你钟睒睒被网暴跟我没关系,那真成了神仙打架,两大首富互掐的结果一定是两败俱伤。 所以,当承认不对,不承认也不对时,不回复就是最好的策略。 张一鸣这样做,避免了双方直接的冲突,能给予对方一个台阶下,既维护了对方的尊严,也维护了自己公司的利益。 此外,不回应还能避免不必要的争论或炒作。张一鸣作为控制多家媒体的老板,比钟睒睒更知道网络伤害的力量。特别是在对方或一方情绪激动或言辞激烈时,保持沉默可以给予对方冷静的时间,防止事态升级。 ………………………………………………………………………………………………………………………… #热点引擎计划# #热点引擎计划# 故事由AI生成
【爱施德$爱施德 sz002416$】荣耀股份制改革窗口已至,看好Q4旺季表现及荣耀股改催化! 荣耀旗舰Ma⭧⭩c7发布在即、爱施德是唯一的全渠道服务商 ▪️荣耀Ma⭧⭩c7系列“越AI 越懂你”新品发布会定于今日19:30举行。Ma⭧⭩c7系列将首发搭载荣耀AI智能体 ——AI Ag⭥⭮t,拥有自然语义理解和计算机视觉、用户行为习惯学习和场景环境感知、意图识别及决策能力、应用内及跨应用操作,实现“一句话搞定许多手机操作”。 ▪️爱施德作为荣耀品牌唯一的全渠道零售服务商,线上运营支撑荣耀天猫、抖音等电商渠道,线下服务于荣耀体验店,并取得荣耀品牌在海外多个国家的独家授权;短期有望受益于荣耀AI新品发售,长期持续受益于荣耀品牌的“高端全球化”战略。 荣耀股改进入关键时间窗口、爱施德是持股比例最大的渠道商 ▪️荣耀公司于8月份宣称:“持续多元化股权结构,荣耀计划在今年四季度启动相应的股份制改革,并在之后适时启动IPO流程”。据此,随着10月份进入尾声,荣耀股份制改革的关键时间窗口逼近。 ▪️爱施德早于2020年斥资6.6亿元参与对新荣耀的早期联合收购,成为对荣耀持股比例最大的渠道战略伙伴,将显著受益于荣耀IPO进程推进。 证监会再提“IPO常态化”、子公司继续冲击北交所 ▪️近日,“证监会发布”公众号发文,证监会主席吴清在一场有关进一步全面深化资本市场改革的座谈会上表示,“推动更多优质科技企业发行上市、并购重组等案例落地;统筹推动融资端和投资端改革,逐步实现IPO常态化”。 ▪️爱施德子公司优友互联已正式挂牌新三板创新层,并于23年12月进入北交所上市辅导期; 优友互联作为国内领先的虚拟运营商,拥有国内三大电信运营商的移动通信转售牌照。我们认为,随着IPO常态化持续推进,荣耀公司、优友互联的上市进程或更趋明朗。 重点关注:四季度重点关注荣耀股份制改革、消费电子旺季叠加双11促销等催化。看好公司在数字化分销零售领域的领先地位,主业业绩稳增、现金流充沛且持续高分红;且其作为对荣耀持股比例最大的渠道战略伙伴,未来有望受益于荣耀IPO带来的分红收益及持股价值提升。
你知道抖音的最大的股东是谁,又是谁说了算?揭秘抖音的股权架构听完会颠覆你认知。 ⠊首先,抖音有限公司是抖音的运营主体,总共有两个股东,分别是张利东,持股1.186%,以及厦门星辰启点科技有限公司,持股98.814%,而这个公司的股东是银平和李英,各自持股50%。 ⠊说到这里,你发现没有,张一鸣看起来是不是没有任何股份,公司也跟他没有任何关系,但这才是他股权架构的厉害之处,他跟厦门星辰签订了一份股权抵押合同,其中直接约定了厦门星辰的股份全部抵押给抖音视界有限公司,怎么理解呢? ⠊也就是厦门星辰的两个股东只是名义上的,而公司最重要的分红权和决策权都归抖音视界全权说了算。而抖音视界的唯一股东就是抖音集团,他的实际控制人就是张一鸣,所以看起来他不是抖音的董事长,不是总经理,连法定代表人也不是他,但实际上却是他说了算。 ⠊这就是顶层布局股权架构的魅力,不为我所有,却为我所用,即便只有1%的股权,也可以实现小股掌大权,牢牢控制住公司的同时,让自己远远隔离风险。 ⠊这就是高手都在玩的有限合伙股权架构,成功做到了,节税、规避风险、整合人才、供应链、资本。 ⠊而这还只是最简单的股权架构设计而已,不懂股权设计,不懂顶层设计,你现在做的一切都可能是在为后期埋下炸弹,也很有可能在为别人做嫁衣,不可能?看完下面这些案例你就明白了 ⠊1、乐视网:曾经风光一时的乐视网,因创始人贾跃亭的股权质押等问题,最终陷入资金链断裂的困境,公司破产清算。 2、 俏江南:曾经的餐饮巨头俏江南,因为创始人和投资者之间的股权纠纷,导致公司经营受阻,逐渐没落。 3 、去哪儿网:曾经的在线旅游巨头去哪儿网,因为股权问题,被携程收购。创始人和投资者之间的矛盾导致了公司的衰落。 4、1号店:曾经的电商平台1号店,因为股权结构的不合理,导致公司经营出现问题,最终被沃尔玛收购。 ⠊不要觉得离自己很远,辛辛苦苦打下的江山,很有可能因为股权的问题被别人轻而易举代替 ⠊其背后的基本底层操作逻辑非常简单,下面为你按步骤分解,一般人也能操作(参考图3) ⠊1. 设计公司章程协议,熟悉一票否决权协议,,同时成立家族企业去控股,签署一致行动人协议。这个时候老板可以称为家族企业的法人,因为家族企业只用于投资,并不经营业务。所以背后的风险要低很多。 ⠊2.成立一家有限合伙企业,用于员工的股权激励和资本的进驻。这家公司的法人可以让总经理或者核心人才当,而员工可以进行持股那分红当LP。而家族企业入股有限合伙企业,持股67%以上。同时还要在企业的章程协议上修改一点,只需要一大半以上的股东表决通过,并不需要全部股东的同意即可执行,同时还要制定不能股东无缘无故退出。 ⠊3.有限合伙企业里面的股权架构也需要主要,企业家族持股是需要当GP,拥有绝对的控制权。但法人并不是自己,所以家族企业作为有限合伙的GP,并不需要承担无限连带责任。也就是说,通过股权布局的方式,可以间接掌控了几家公司,还能避免了风险。 ⠊老板要明白,单打独斗的时代已经成为过去,未来任何一家企业都离不开人才的齐心协力,合伙人之间和睦相处才能让公司大步向前发展。所以公司的管理机制和股权布局就显得尤其重要了。像腾讯的五虎,阿里的十八罗汉,华为的员工委员会,新东方的三驾马车……
你知道抖音的最大的股东是谁,又是谁说了算?揭秘抖音的股权架构听完会颠覆你认知。 首先,抖音有限公司是抖音的运营主体,总共有两个股东,分别是张利东,持股1.186%,以及厦门星辰启点科技有限公司,持股98.814%,而这个公司的股东是银平和李英,各自持股50%。 说到这里,你发现没有,张一鸣看起来是不是没有任何股份,公司也跟他没有任何关系,但这才是他股权架构的厉害之处,他跟厦门星辰签订了一份股权抵押合同,其中直接约定了厦门星辰的股份全部抵押给抖音视界有限公司,怎么理解呢? 也就是厦门星辰的两个股东只是名义上的,而公司最重要的分红权和决策权都归抖音视界全权说了算。而抖音视界的唯一股东就是抖音集团,他的实际控制人就是张一鸣,所以看起来他不是抖音的董事长,不是总经理,连法定代表人也不是他,但实际上却是他说了算。 这就是顶层布局股权架构的魅力,不为我所有,却为我所用,即便只有1%的股权,也可以实现小股掌大权,牢牢控制住公司的同时,让自己远远隔离风险。 这就是高手都在玩的有限合伙股权架构,成功做到了,节税、规避风险、整合人才、供应链、资本。 而这还只是最简单的股权架构设计而已,不懂股权设计,不懂顶层设计,你现在做的一切都可能是在为后期埋下炸弹,也很有可能在为别人做嫁衣,不可能?看完下面这些案例你就明白了 1、乐视网:曾经风光一时的乐视网,因创始人贾跃亭的股权质押等问题,最终陷入资金链断裂的困境,公司破产清算。 2、 俏江南:曾经的餐饮巨头俏江南,因为创始人和投资者之间的股权纠纷,导致公司经营受阻,逐渐没落。 3 、去哪儿网:曾经的在线旅游巨头去哪儿网,因为股权问题,被携程收购。创始人和投资者之间的矛盾导致了公司的衰落。 4、1号店:曾经的电商平台1号店,因为股权结构的不合理,导致公司经营出现问题,最终被沃尔玛收购。 不要觉得离自己很远,辛辛苦苦打下的江山,很有可能因为股权的问题被别人轻而易举代替 其背后的基本底层操作逻辑非常简单,下面为你按步骤分解,一般人也能操作(参考图3) 1. 设计公司章程协议,熟悉一票否决权协议,,同时成立家族企业去控股,签署一致行动人协议。这个时候老板可以称为家族企业的法人,因为家族企业只用于投资,并不经营业务。所以背后的风险要低很多。 2.成立一家有限合伙企业,用于员工的股权激励和资本的进驻。这家公司的法人可以让总经理或者核心人才当,而员工可以进行持股那分红当LP。而家族企业入股有限合伙企业,持股67%以上。同时还要在企业的章程协议上修改一点,只需要一大半以上的股东表决通过,并不需要全部股东的同意即可执行,同时还要制定不能股东无缘无故退出。 3.有限合伙企业里面的股权架构也需要主要,企业家族持股是需要当GP,拥有绝对的控制权。但法人并不是自己,所以家族企业作为有限合伙的GP,并不需要承担无限连带责任。也就是说,通过股权布局的方式,可以间接掌控了几家公司,还能避免了风险。 老板要明白,单打独斗的时代已经成为过去,未来任何一家企业都离不开人才的齐心协力,合伙人之间和睦相处才能让公司大步向前发展。所以公司的管理机制和股权布局就显得尤其重要了。像腾讯的五虎,阿里的十八罗汉,华为的员工委员会,新东方的三驾马车……
A股百亿龙头惊现内斗!总经理抖音连续发文,直指董事长!
二游的皮肤定价是不是有点太贵了? 抖音刷到隔壁要出皮肤了,内鬼爆定价328,首周优惠268,实在有点吓人,这都能买一个黑猴了。 原的皮肤定价也不太合理,没有特效的皮肤,一个个都要168,有点特效的迪卢克,能卖到248,这放到王者里,没有新特效的皮肤就是伴生皮,连6元皮和活动皮都起码有点特效,48块的史诗皮不仅有特效,动作也会重做。 二游的东西溢价太严重,这要是放在王者里能起一大波节奏,在二游里那么容易就能被接受,果然二次元的钱是真的好赚
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